简谈BOM与工艺

BOM与工艺对于制造型企业而言是密不可分的两大基础数据。

       BOM只是为了表示一个产品的构成以及相应的构成所需相关物料的数量。这如同是一份产品的整体地图，您必须得到图上的的地方，您所想要的结果；

       工艺是对于具体的某一自制件的加工过程的描述，一开始只是为了工作标准化，可以使大量复制的情况下，为了大家可以有一份工作指引，知道如何做以及其前后顺序。

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BOM的特点：

     1、BOM表中的每一个节点都必须进行出入库动作；

     2、BOM表中的每一个节点自制件必须下生产订单，采购件必须下采购订单 （不考虑在信息化技术应用中所衍生的应用方式，如虚拟件；）;

     3、BOM中的每一个节点都是成本核算的要素；

    4、BOM中的每一个节点会影响到库存存量，存货周转率，毛利率等与存货相关的财务指标；

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工艺的特点：

      1、工艺表中的每一个节点都必须进行转序动作；

      2、工艺表中的每一个节点都必须进行派工以及报完工动作（不考虑在信息化技术应用中所衍生的应用方式）；

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实施中的思考： 

      在企业进行信息化实施的过程中，对于一个生产过程中的若干个环节，是采用BOM还是采用工艺，必须有如下的思考：

       1、结合企业本身当前以及未来一段时间内的财务成本核算的范围与成本要素颗粒度的大小

       2、结合当前企业实际工作环境下的运作模式；

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       BOM中的所有节点都是成本的构成要素，企业在面对这个问题时，不能想着全部都管也不能想着全部不管。而是结合当前的实际情况以及财务核算工作在一个时期内的客观要求进行确认；

      BOM过细生产现场会受BOM所累，过粗也不能达到关键物料的成本核算以及生产关键环节地控制与缓冲作用；

      在这个方面的没有完美只有阶段的主要矛盾与次要矛盾。企业的管理层特别是高层应该有相应的认识。在这个问题方面有着一定的取与舍。不能极端，合适就好。

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       在实施过程中，在这一环节里需要充分听取客户意见，最终需要形成以会议纪要为确认的工作决议。顾问切不可越俎代庖。

       过程可以充分将概念，应用方面的内容对客户进行培训，以便客户特别是有决定权的人明白、明确相关的内容，服务于客户的内部决定。