第 10章 项目风险管理
10.1 综述
10.2 规划风险管理
风险管理计划:描述如何安排与实施风险管理活动,内容包括:
①方法论:如何管理项目的风险;
②角色和职责:谁负责识别风险、谁负责规划风险应对;
③预算:计划花多少钱在风险管理上面;
④时间安排:什么时候识别和规划风险、什么时候控制风险,建立应急储备方案;
⑤风险类别(RBS):这是根据以往的经验、历史信息总结的常见的风险的类别。这是个结构化的工具,帮助识别风险;
⑥风险概率和影响的定义:定性风险分析,需要有个标准,到什么程度是重要的、什么程度是次要的;
⑦概率和影响矩阵:根据概率和影响,把风险划分为高、中、低级别;
⑧修订的干系人承受力:对干系人的承受力进行修订,以适应具体项目;