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简单的网站项目开发流程 .

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1.打造公司内部交流平台(源代码管理(svn), 缺陷管理(bugFree), 文档保存的共享目录)

2.需求文档编写

以下内容可以提供需求文档格式给对业务最为熟悉的用户填写

   1.为什么要做这个网站?

   2.要达到什么目标

   3.网站的布局,每一个区域放什么内容,可以用表格或截图的方式表示

   4.每个页面有什么功能点,每个功能点是什么,可以用文字+截图的方式表示,每个属性都要描述出来

 

项目经理整理这份需求,不明白地方的需要和用户沟通清楚,并用用户能理解的方式展示给用户看。每个功能点都需要确认清楚,并大概估计算每个功能点的工作量

 

3.工作计划

   1.框架设计:采用什么样的框架开发,建立多少个项目工程,以及项目工程之间的关系,每个项目工程的功能,有哪些文件夹, 使用多少台服务器部署等等,需要定工作量,并排入计划任务

   2.数据库设计:根据需求, 需要建立多少个表,每个表的字段有哪些,以及预留扩展功能,表之间的关系是怎么样,需要确认工作量, 并排入计划任务

   3.开发人员认领各个功能块,每个功能块控制在三天内开发量,每个功能块预留20%的时间做缓冲,排成计划任务

   4.页面制作需要在开发人员做该功能之前完成,并排成计划任务

   5.每两天发布一个版本到测试环境,并注明需要测试的功能点,发转测试邮件到测试人员,测试人员测试发现的bug记录到bugFree

 

 

4.开发过程跟踪

   1.以周为单位开大会议(是否按照计划走,需要调整需求不),每天开小会议(讨论昨天的开发进度,是否有难点,今天的开发内容)

   2.需求变更:如果用户有需求变更,如果影响正在开发中的功能,确定是需要变更的话,通知开发暂停这个功能的开发,先开发其它功能,

      此次变更的内容加入到下次周计划中。




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