七月中旬此项目完成。此次项目是软件工程的综合实训,主题是做一个电子商城。项目时间七天,完成一个电子商城的基本功能。本来懒得写这篇总结,最近看了一些设计模式的书,想起了这个项目中的不足之处,觉得实在是有必要总结一下。
首先从项目管理的角度来谈谈。在此项目中我担任项目组组长,负责整个项目的进度和规范安排。总结一下管理过程中存在以下几点问题:
1. 项目编码的进度没有控制好,初期制定的项目进度计划表几乎全部推迟完成,导致后期项目很赶,质量较低。以后项目编码开始前先做好充足的准备,可以在编码的时候有较高的效率。
2. 作为组长可能项目开始的时候比较心急,看项目进度较慢,然后对组员要求比较严格,态度不是特别好。这点及时意识到了,后面也及时改善。以后在团队合作中,保持一个平和的心态最重要,充分的相信同伴。
再从一个程序员的角度来总结:
1. 项目过程中用github来托管项目和版本控制。然而组员对github的运用不熟悉,使项目初期上传和下拉的过程中将本地代码冲没了…这就很尴尬了…github是一个很好的代码托管平台,在团队合作中是很好的工具。所以对github的学习很重要。我也仅仅只是会简单地github操作,但是对github的原理还是不清楚。需要花费一定时间去学习。
2. 有一个良好的代码风格非常重要,尤其是在团队合作中。在我进行这个项目的同时,我室友也在进行其他项目,他的项目是接手其他人的jsp项目继续完成。在刚接手的时候他就吐槽了说整整几百几千行代码没有注释…可怕…最后他把整个项目以前的全部自己重新写了一遍…可见注释的重要性,没有注释,不要说别人看不懂,过一段时间自己都忘了写的是什么。良好充足的注释有利于项目后期的维护和扩展。除注释外,代码的缩进对齐等等&#x