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又谈社区O2O

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导读:社区O2O似乎在资本市场冷静的带动下也逐渐回归于冷静,冷静不代表沉寂。看似平淡的水面下暗流依然再涌动,热的发紫的第一阶段已经过去,现在进入到了理性、冷静思考、重新布局 
的第二阶段,蓄势待发... ...j江苏智天下将从业内的角度去分析智慧社区应该如何调整和布局。

                                                
       也就是短短的一年多时间,O2O从大热到渐渐冷静。之前的表扬和之后的一片批评,正话反话都让人说尽了。似乎O2O就像一个受气的小媳妇,但是把O2O挂在嘴上的人要远远多于真正思考并赋予实践的行业探路先锋。小编文章满天飞,一些网站也到处转载,俗称墙头草一边倒。

      那么O2O、社区O2O我们到底如何看待,是需求还是伪需求?江苏智天下作为一家为社区O2O平台解决方案的提供商,从客观角度提出一些观点和看法。

       前两天一位业内人士说了一句这样的话:太低的门槛,意味着太高的竞争(淘宝网店就是这个道理)。之前属于“事业的上升期”,阿猫阿狗各路大虾纷纷踏来。感觉社区O2O就像是股市里的大妈,闭着眼睛就能赚钱,天上哪有掉馅饼的好事。

      兵马未动,粮草先行。先前如果不对自己的自身资源、优势、平台产品的选择、社区的业主消费习惯、能力,包括如何利用客户痛点的切入做精准的分析,就匆忙加入到轰轰烈烈的伟大的事业中。那么先驱估计是当不上,先烈估计还没有资格当。

      现在很多的O2O项目或者说是互联网项目,故事讲得是好听,产品确实很炫。但是盈利模式在哪里?风投是要回报的,就算财力雄厚,那也不能钱塘江上洒金叶—就图个心里敞亮不是。

      任何不以盈利为目的的互联网商业项目都是耍流氓。所以故事要讲,更需要的是脚踏实地的把事情做好。浮于表面的光鲜不适合像社区O2O这样长尾效应,越到后期才越能实现收益的项目。沉得住气、耐得住寂寞、脚踏实地的去做。用户的使用习惯必须从客户的心里需求角度出发,产品要切入用户痛点。

      推广需要通过线上线下结合是一项长期的任务,不能前面轰轰烈烈,之后偃旗息鼓,虎头蛇尾。

      同样推广也需要通过结合,润物细无声,逐渐把用户的使用习惯培养起来。

      低下互联网高傲的头颅,扎扎实实的做好商业资源整合,贴心、用心地为业主服务。只有这样,才能在这块市场占有一席之地。

      还是那句话—前途是光明的,道路是曲折的!
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