六个企业管理层不可不知的思维导图模板

企业的管理层经常需要利用思维导图来制定计划，进行头脑风暴，分析问题等等，虽然说在制作思维导图时套用模板可能会限制思维的发散和思考，但是在一些特定的场景使用合适的思维导图模板，可以在开始阶段得到一定的助力。

下面推荐一些企业管理层经常使用的思维导图模板。

1、岗位绩效目标与考核执行

通过这个思维导图模板，我们可以使得企业管理层和企业员工十分直观的了解到本企业的岗位绩效目标是多少，绩效考核的流程是怎么走的，绩效的考核方法又是什么，从而使得在进行绩效考核的时候不会发生说公司说是这样，可是你却是这样理解等问题。也可以使得大家在工作的时候有一个直观的标准可以进行参考。

2、商务接待

如果公司需要接待一些商业合作伙伴方的人员的话，通过这张思维导图模板，我们可以快速而全面的制定出具体的商务接待方案，从而使得合作伙伴对我们公司感到满意，并提升好感度。

我们可以看到这这张思维导图细分得十分详细，招待对象、招待目的、招待标准、餐前准备、餐中准备、餐后准备及注意事项等等，十分的全面。

3、成本控制思路

一份生意，要想做得成功，需要许多方面的努力，而其中成本则是一项十分重要的，如果成本控制不下来，会导致一个企业的资金流出现问题。所以通过这样一个成本控制思路的思维导图模板，我们可以对企业的各项成本进行一个归纳，从而找出更好控制成本的方法，使得企业在经营上获得更大的优势。

4、装饰公司组织架构

通过这个装饰公司组织架构的思维导图模板，我们可以清晰的直观的看到这样一个装饰公司它都是有哪些部门组合起来的，而这些部门下面又都会有哪些职位构成的。

而这个思维导图模板不仅仅只能适用于装饰公司，其他类型的公司同样适用。这可以从某一方面快速的了解到一家公司的架构。

5、项目启动

当我们准备启动一个新项目的时候，我们可以使用这样一份项目启动的思维导图模板，清除的了解到启动一个项目都有哪些方面的工作需要做，需要与哪些部门，合作方进行沟通，该怎么沟通，需要准备什么材料，获得什么许可。这样当我们的项目正式启动的时候，才会顺利，而不会因为前期工作准备得不充分，导致出现问题。

6、计划与规划

我们在做某些事情的时候，都喜欢制定一份计划，那这份计划又该如何制定呢？通过这份计划与规划的思维导图模板，我们可以非常直观的了解到计划应该如何制定，计划的目标，花多少时间完成这份计划以及步骤，有哪些优缺点可以利用等等，从而使得这一份计划制定得更加完整，丰满。