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转载 软件项目经理的心得和经验总结
从自身经历的角度谈谈企业信息化软件项目经理的能力和主持项目时应关注的问题和焦点,不足之处请广大同行指点,大家一起交流共同进步。 我国的软件企业大部分是以接项目的形式做为生存和发展的途径,项目有大有小,大的二三百万,小的三五万,因此项目的成败及效率就直接影响着公司运营成本和利润以及大家的薪金收入。而项目经理的人选则决定了项目的成败和收益,因此结合自己的经验谈谈项目经理在主持项目实际运作时
2007-09-17 08:56:00 773
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