评论：杂志社的孟迎霞老师转给我篇文章，相信是她有感而发，《程序言》杂志作为一本办了将近七年的杂志，相信有它的成功经验同时也在面临着很大的挑战，比如像博客这样的新媒体。我曾经跟她聊过杂志和博客的不同，对于作者来说，两者都是一个知识发布平台，只是发布的流程不一样，前者需要经过编辑审核，后者不需要，但是不过希望上首页仍然需要编辑挑选。对于读者来说，两者只是承载的媒介形式不一样，个人认为一个博客就是一本个人主办的杂志，不需要发行成本，但是同样可以达到很多成功杂志的效果，比如我经常看的方军商业评论，就是一本非常好的个人博客杂志。我希望我们的博客作者能够将自己的博客当作一本杂志来经营，同样希望《程序员》能够办成所有杂志中的精品，因为它凝聚着全体编辑和众多作者的集体智慧。阅读全文>
发表于 @ 2007年04月20日 06:53:00|评论(loading...)|收藏
1）产品经理是一个小总经理。6）产品经理要会协调各个部门的工作，把各种工作围绕他所负责的产品，使之运转起来。9）开发部门也好，市场部门也好，销售部门也好，要把产品经理当成自己独立的客户，如果产品经理不满意该部门，产品经理有权利到企业外部寻求替代的供应者。14）产品经理就象一个企业，而企业则象一个挑剔的银行，产品经理自己的产品计划书，就必须象企业的商业计划书一样，详细，有充分的行动计划，该计划书有产品的规划、开发周期安排、目标市场定位、市场推广计划、销售计划、成本与利润的预期。阅读全文>
发表于 @ 2007年03月07日 13:25:00|评论(loading...)|收藏
《新周刊》是我非常喜欢的杂志，我喜欢的地方就在于他的“新”，每期总是能够让我突破我头脑中的框框，我一直有一个理论，做网站要能够做到像杂志那样，写博客能够要像办自己的杂志那样用心，这个网站必然会做得很好，这个博客也必然访者如潮。
《新周刊》这一期有一个2006生活方式创意榜给我启发很大，技术人员应该是最有创造力的人群之一，为什么技术人员的大本营CSDN没有能够上榜呢！不应该是技术人员的原因，而是CSDN没有提供一个好的发挥创造力的环境，或者没有创造一个好的社区氛围。阅读全文>
发表于 @ 2006年08月22日 08:41:00|评论(loading...)|编辑|收藏