一位仁兄对于项目管理的精辟见解

原创 2005年02月26日 13:43:00
出自:http://blog.csdn.net/raptor/archive/2004/07/08/37069.aspx 管,如箎,六孔,十二月之音,物开地牙,故谓之管。管者,通也。 理,治玉也。顺玉之文而剖析之。理者,琢也。 所谓项目的“管理者”的主要任务不是通常意义上的“管理”,而是负责使项目组内外的沟通渠道保持通畅,。 如果大家知道怎么干活,那么不需要人来“管理”;如果大家不知道怎么干活,那么“管理”与否不解决问题。唯一需要管理者的场合就是大家知道怎么干活,但是由于某些内在或外部的因素使大家没法干活,这时候“管理者”就需要解决这些不属于项目工作范畴但是影响到项目进度的问题。

网上一位仁兄关于项目管理的总结

http://photos.i.cn.yahoo.com/down-tuC5ixgibpnHXomzOC77eD8gFHRPGys-?cq=1&aid=3241&pid=9868.jpg&size=f...
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精辟见解

    坚信自己,是水仙总会绽放。    “他们只要看着你长得像葱,他们就告诉你要甘于粉身碎骨做葱花,他们才不管你是不是一株水仙,只要你还没有开花,他们就批评你,说服你下油锅,让你向葱花学习。你要真听...
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一位仁兄给的东西

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转载:最为精辟和实用的按键处理程序

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