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刘玉清ID:saien
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刘玉清的公告
本人已从软件开发8年,具有团队管理、项目 管理及软件研发经验;精通java、C++和 delphi开发语言;掌握 嵌入式系统开发 机 制,熟练Carbide.c++集成开发环境,并有 多年嵌入式系统开发经验。
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      2008年06月01日

      原创 理查德·马修·斯托曼

      理查德·马修·斯托曼(Richard Matthew Stallman, RMS,生于1953年),自由软件运动的精神领袖、GNU计划以及自由软件基金会(Free Software Foundation)的创立者、著名黑客。他最大的影响是为自由软件运动竖立了道德、政治以及法律框架阅读全文>

      发表于 @ 2008年06月01日 00:08:00|评论(loading...)|编辑

      转载 Linux核心的创作者

      Linus Torvalds,Linux核心的创作者,于1969 年12月28 日出生在芬兰的赫尔辛基。当Linus十岁时,他的祖父,赫尔辛基大学的一位统计教授,购买了一台Commodore VIC-20计算机。Linus帮助他祖父把数据输入到他的可编程计算器里,做这些仅仅是为了好玩,他还通过阅读计算机里的指令集来自学一些简单的BASIC程序。当他成为赫尔辛基大学的计算机科学系的学生的时候,Linus Torvalds 已经是一位成功的程序员了。 阅读全文>

      发表于 @ 2008年06月01日 00:05:00|评论(loading...)|编辑

      2008年05月30日

      转载 Are You Ready

      <blockquote dir=ltr style="margin-right: 0px"><p>Are &nbsp; You &nbsp; Ready?&nbsp;&nbsp;&nbsp;——李嘉诚&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当你们梦想伟大成功的时候, &nbsp;   你有没有刻苦的准备? &nbsp;   当你们有野心做领袖的时候, &nbsp;   你有没有服务于人的谦恭? &nbsp;   我们常常都想有所获得, &nbsp;   但我们有没有付出的情操? &nbsp;   我们都希望别人听到自己的说话, &nbsp;   我们有没有耐性聆听别人? &nbsp;   每一个人都希望自己快乐, &nbsp;   我们对失落、悲伤的人有没有怜悯? &nbsp;   每一个人都希望站在人前, &nbsp;   但我们是否知道什么时候甘为人后? &nbsp;   你们都知道自阅读全文>

      发表于 @ 2008年05月30日 23:40:00|评论(loading...)|编辑

      2008年05月29日

      原创 一篇好文,以在迷茫时阅读

        我有个有趣的观察,外企公司多的是25-35岁的白领,40岁以上的员工很少,二三十岁的外企员工是意气风发的,但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽,最后大多跳到民企,比方说,唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功,并非个人的成功,西门子的确比国美大,但并不代表西门子中国经理比国美的老板强,甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点,把自己的成功90%归功于自己的能力,实际上,外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了,当这些经理人40多岁了,他们的薪资要求变得很高,而他们的才能其实又不是那么出众,作为外企公司的老板,你会怎么选择?有的是只要不高薪水的,要出位的精明强干精力冲沛的年轻人,有的是,为什么还要用你?
         从上面这个例子,其实可以看到我们的工作轨迹,二三十岁的时候,生活的压力还比较小,身体还比较好,上面的父母身体还好,下面又没有孩子,不用还房贷,也没有孩子要上大学,当个外企小白领还是很光鲜的,挣得不多也够花了。但是人终归要结婚生子,终归会老,到了40岁,父母老阅读全文>

      发表于 @ 2008年05月29日 22:02:00|评论(loading...)|编辑

      2008年03月22日

      原创 从简历判断应聘者的12个方法

      从简历判断应聘者的12个方法阅读全文>

      发表于 @ 2008年03月22日 09:57:00|评论(loading...)|编辑

      转载 越老越值钱的职业

      工作的目的之一是为了赚钱。千选万选,一定要选个好职业;投资哪行,都不如职业投资来得实惠。好的职业就像不动产投资,属于稀缺资源,只会增值、很少贬值。一句话,职业更需要投资理财!阅读全文>

      发表于 @ 2008年03月22日 09:42:00|评论(loading...)|编辑

      原创 用人需疑,疑人需用

      古语有云:“用人不疑,疑人不用”。运用到当今的企业管理当中,已然有了更多的衍生词。“用人不疑,疑人照用”、“用人需疑,疑人需用”,这些都是对传统“用人不疑,疑人不用”观点的颠覆。然而这些观点的派生并非全然无理。 阅读全文>

      发表于 @ 2008年03月22日 09:34:00|评论(loading...)|编辑

      2008年03月20日

      原创 如何成为一个合格的中层领导?

      “中层 ”二字顾名思义就是处于中间的领导,上面有威严的大哥,下面有不听话的下属,你如何处理这中间的事情呢?阅读全文>

      发表于 @ 2008年03月20日 18:37:00|评论(loading...)|编辑

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