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重剑无锋,大巧不工。。。

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转载 SQL Server 2005的OutPut子句用法

在sqlserver中我们一般用output标志变量为输出参数,常用在存储过程返回某个值。最近在写T-sql语句的时候同事向我介绍了output子句的用法。假设现在有这样一张表t_users现在有这样一个需求,从表中取出一条记录插入到其他的表中之后并且删除记该录。通常的做法是:(1)先取出user_no为1的用户数据插入到另外一张表(t_

2012-05-28 22:30:52 1413

原创 C#在VisualStudio中操作SQL数据库文件

1. 要在项目中添加一个基于服务的数据库或本地数据库文件;2. 在代码执行开始先运行如下代码,否则数据库表中看不到执行的语句  string dataDir = AppDomain.CurrentDomain.BaseDirectory; if(dataDir.EndsWith(@"\bin\Debug\") || dataDir.EndsW

2012-05-28 22:07:57 6014 1

原创 私有云简介

来自百度百科   私有云(Private Clouds)是为一个客户单独使用而构建的,因而提供对数据、安全性和服务质量的最有效控制。该公司拥有基础设施,并可以控制在此基础设施上部署应用程序的方式。私有云可部署在企业数据中心的防火墙内,也可以将它们部署在一个安全的主机托管场所。  私有云可由公司自己的 IT 机构,也可由云提供商进行构建。在此“托管式专用”模式中,像 Sun ,IBM

2012-05-27 12:00:14 1696

转载 TOGAG简介

转自:http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2010/01/23/1654721.html 什么是企业具有一个共同目标的组织的集合,可能是政府部门,一个完整的公司,公司部门,单一科/处,或由共同拥有权连接在一起的地理疏远的组织链可能是一个“扩展的企业”,包括合作伙伴、供应商和客户什么是架构  架构是针对某种特定目标系统的具有体系性的、普

2012-05-27 11:40:55 1860

原创 When We Were Young(年少轻狂时)

三个火枪手的的结尾曲,很好听,歌词也挺好:         When we were young the world seemed so old   当我们青春年少时,感觉世界似乎过于苍老   Careless and cold   无情与冷酷充斥其中   We did what we were told in our lives   我们按照叮咛嘱

2012-05-27 11:33:40 1366

原创 利用适配器思想减少应用间耦合扩散问题

adaptor和adapter都是适配器的意思,adapter是正词(adaptor是英式用法,是变异),因此对下面的内容都修正为adapter随着系统的交互越来越多,通过接口相互调用是难免的。近来分析几个程序发现一个不好的代码编写方式,使得系统间的耦合越来越高,其最主要的表现就是耦合扩散问题。随着产品的不断发展,当需要使用新模块替代旧模块时,这种扩散的耦合,不但使本系统变得复杂而且使

2012-05-27 11:28:17 1733 2

转载 PMBOK 第五版的6 大变化

前言:最近发现PMI的英文官网已经公布了第五版PMBOK的初稿,针对第四版而言的确有了不少变动。了解这些变动,对理解项目管理知识的整理和发展,以及掌握PMP考试的变化方向都是很重要的。当然,变动尤其是细节更新之处较多,加之本人理解有限,这里的几个总结仅供参考。—— 老马克 于2012年02月29日 在第四版的PMBOK里,我们熟知的是9大知识领域和42个过程

2012-05-10 13:54:39 2810 2

转载 项目管理里程碑事件及相关

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100mu7f.html其实我心里明白——用户对项目不放心!由此,我想到——不仅中国用户不放心,外国用户也不放心,据说外国的月亮和中国的是一个月亮。用户给了你很多钱,总得听个响声吧,呵呵! 1.美国空军不放心——网络计划技术(“曼哈顿”计划、1945年7月16日爆炸 )2.美国海军不放心——计

2012-05-04 16:51:18 3087

转载 软件项目经常遇到的 15 种风险及其预防措施

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dr5k.html (1)合同风险 预防这种风险的办法是项目建设之初项目经理就需要全面准确地了解合同各条款的内容、尽早和合同各方就模糊或不明确的条款签订补充协议。(2)需求变更风险 预防这种风险的办法是项目建设之初就和用户书面约定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。(3

2012-05-03 17:20:54 1311

转载 项目失败的原因

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40100l7ir.html   据Standish Group每年对信息系统项目进行的调查发现,只有17%的项目达到了既定目标,有50%的项目需要更改目标,剩下33%的项目则被取消了。   是什么原因导致那么多项目失败呢?通过总结大致分为13个方面的原因:   1.未正确定义问题     项目就是一

2012-05-03 17:18:00 1246

转载 时间管理中的十五个法则

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dvlu.html 法则一:制定时间管理计划①计划每月、每周、每日的行程表,在计划上所花的每件事将在实际操作中节省至少3个小时,而且效果会更好。②设定每项活动的完成期限或跟进日期。③制定应急措施,帮助应付意外情况。 法则二:养成快速的节奏感不仅提高效率,节约时间,也能给人以良

2012-05-03 16:54:42 1544

转载 沟通的重要性

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dtv2.html 一个小和尚问方丈:“师父,我念经的时候可以吸烟吗?”方丈怒道:“不行!”另一小和尚问:“师父,我吸烟的时候可以念经吗?” 方丈:“当然可以!”

2012-05-03 16:54:06 1045

转载 风险管理案例:雨伞、拐杖、空手

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dtoh.html 三人出门,一带伞,一带拐杖,一空手。回来时,拿伞的湿透了,拿拐杖的跌伤了,第三个好好的。原来,雨来时,有伞的大胆地走,却被淋湿了;走泥路时,拄拐杖的大胆走,却常跌倒;什么都没有的,大雨来时躲着走,路不好时小心走,反倒无事。很多时候,人不是跌倒在缺陷上,而是跌倒在优势上。知识点

2012-05-03 16:53:28 1629

转载 机会成本:要学会放弃、懂得舍得

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dsec.html 找点空闲找点时间背着炸弹要银行看看警察为你准备了一副手铐狱长为你张罗了毛毯生活的烦恼向记者说说抢劫的细节跟警察谈谈…… 知识点:机会成本(opportunity cost ) 一种资源(如资金或劳力等)用于本项目而放弃用于其他机会时,所可能

2012-05-03 16:52:48 2777

转载 一句话概括项目管理知识体系42个过程

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dthy.html 启动过程组:(1)制定项目章程:诞生项目,并为项目经理“正名”;(2)识别干系人:搞清楚谁与项目相关;规划过程组:(3)制定项目管理计划:编制项目执行的蓝图;(4)收集需求:收集要做什么;(5)定义范围:确定要做什么;(6)创建工作分解结构:细化交付成

2012-05-03 16:50:29 9809

转载 案例:马斯洛需求层次理论——西游记的5人团队

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dszj.html 1.八戒的需求是生理,激励八戒向前的因素主要有:食物、性……2.沙僧的需求是安全,激励沙僧向前的因素主要有:安全、秩序、自由;3.白龙的需求是归属,激励白龙向前的因素主要有:友情、归属;4.唐僧的需求是荣誉,激励唐僧向前的因素主要有:成就、尊重、欣赏(当然还有自我欣赏

2012-05-03 16:49:33 19021

转载 质量与等级的经典案例:子弹与死刑犯

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dsxy.html 某犯人被执行枪决由于子弹是伪劣产品,质量不好,第一枪没放出,接着又放了第二枪……三枪……这时犯人哭了:大哥你掐死我吧,太他妈吓人了!知识点:“质量不同于等级,低等级不是问题,低质量一定是问题”PMBOK2008:项目质量管理质量不同于等级。质量是“一系列内在特性满足要

2012-05-03 16:48:33 1508

转载 软件实现过程中可交付的产品、评审、审计和基线

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102dt73.html

2012-05-03 16:46:58 1437

转载 DBMS_PIPE管道通信

转自:http://blog.csdn.net/ziwen00/article/details/6415189 /**问题:在编译过程的时候发现有"DBMS_PIPE"标识符必须声明的错误PLS-00201*//**分析:通过角色获得的权限无效所以通过grant dba to xaxnb而得到的xaxnb用户的权限是dba的权限,在PLSQL中是没有这个权限的需要通

2012-05-03 15:54:21 3688

转载 使用PL/SQL Developer的Event Monitor代替Output做调试。

转自:http://blog.csdn.net/zlowly/article/details/534143 PL/SQL Developer里的Event Monitor不知道是什么版本开始加上去的,一直以来都忽视了这个东东,不知道他是干什么的,最近研究DBMS_PIPE才发觉原来它可以在存储过程等调试过程中实时获取调试信息。使用方法很简单,自己创建一个存储过程PROCEDURE

2012-05-03 15:51:35 2215

转载 特别响、非常近——BPMN2新规范与Activiti5

转自:http://www.infoq.com/cn/articles/bpmn2-activiti5上世纪九十年代以后,随着WfMC联盟的成立,BPM市场群雄逐鹿如火如荼,工作流技术得到了突飞猛进的发展,其中IBM、Oracle等大型软件厂商在工作流领域各扯大旗割据一方。2011年BPMN2.0新规范的发布为各工作流产品互容互通提供了统一的标准,结束了各工作流厂商各自为政相互抵斥的局面。

2012-05-02 15:42:34 35976 1

转载 [推荐]资金计划与预算的联系与区别

转自:http://club.youshang.com/home.php?mod=space&uid=315&do=blog&id=3470 1、使用目的:资金计划——集团资金的实际执行、调拨、控制和分析;全面预算——集团战略发展目标的确立、实现、控制和分析;2、使用组织:资金计划——集团资金管理部门如结算中心、财务公司资金结算部;全面预算——集团预算编制体系、集团财务部;3、周期

2012-04-26 14:01:21 6216

原创 随感,不应被悲伤

听许巍的歌,感慨良多。曾梦想仗剑走天涯,看一看世界的繁华,年少的心总有些轻狂,如今你四海为家。 向前不停的奔跑,不在意周边的风景,更别说回首过往。曾梦想仗剑走天涯,如今却被时空慢慢融化,也曾豪情万丈,却被定义为年少轻狂,纷繁的世界,哪来一颗宁静的心,老男孩的惆怅,又化作多少人的迷茫。 工作的是我的爱好,曾有一个梦想,现实却总要顾及他人怎么想。

2012-03-25 21:45:45 986

转载 软件项目管理的十大定律

转自:http://www.uml.org.cn/xmgl/201203221.asp 一、马特莱法则马特莱法则又称80∶20法则,它的涵义是把80∶20作为确定比值,主张企业经营者经营管理企业不必面面俱到,而应侧重抓关键的20%.从人力资源管理的角度来看,企业经营者应把主要精力放在对占职工总数20%的业务骨干的管理上,抓企业发展的骨干力量,再以这20%的少数带动占80%的多数,以

2012-03-25 21:44:06 1058

原创 如何格式化JSON时间对象

通过json获取的时间对象和javascript通过new Date()创造的对象是有区别的的,json的时间对象如下所示:var d = {"date":20,"day":2,"hours":2,"minutes":57,"month":2,"seconds":39,"time":1332212259490,"timezoneOffset":0,"year":112}我们可以获取d的ti

2012-03-20 11:13:58 2737

转载 JavaScript:prototype属性使用方法

转自:http://blog.csdn.net/xiaoyuemian/article/details/3844305 参考:http://bokee.shinylife.net/blog/article.asp?id=455http://dev.csdn.net/article/84222.shtmhttp://www.cnblogs.com/goody9807/archiv

2012-03-20 11:10:36 910

原创 网上maven 仓库查询地址

记录一个网上maven仓库查询地址,以免每次都去问百度http://mvnrepository.com

2012-03-20 09:01:33 3499

原创 我终于失去了你,好听的歌,好看的词

当所有的人离开我的时候   你劝我要耐心等候    并且陪我渡过生命中最长的寒冬   如此地宽容    当所有的人靠紧我的时候   你要我安静从容    似乎知道我有一颗永不安静的心   (我)容易蠢动    我终于让千百双手在我面前挥舞   我终于拥有了千百个热情的笑容

2012-02-29 13:02:36 1269

转载 ibatis缓存介绍

转自:http://www.cnblogs.com/yongze103/archive/2011/07/25/2116593.html 一、缓存介绍1.1、引入     什么影响Internet访问速率?     访问网站的过程是通过建立在TCP/IP协议之上的HTTP协议来完成的。从客户端发出一个HTTP请求开始,用户所经历的等待时间主要决定于DNS和网站的响应时间。网站域名

2012-02-26 13:56:15 1236

转载 Struts2学习笔记之文件的上传与下载

1. Struts2的文件上传需要Apache的commons-io-Version.jar和commons-fileupload-Version.jar两个jar包。2. 页面中的标签会在相应的action类中寻找并执行三个setter方法:setExample,setExampleFileName和setExampleContentType。其中setExampleFileName

2012-02-22 21:17:01 1515 1

转载 项目生命周期与组织

项目与项目管理都是在比项目本身更大的环境中进行的。理解这个大环境,有助于确保执行符合企业目标,项目的管理符合组织实践方法论。本章将介绍项目的基本结构和其他重要的宏观事项,包括项目如何影响持续性的运营,直接项目团队以外的干系人如何影响项目,以及组织结构如何影响项目的人员配备、管理和执行。本章包括以下主要部分:2.1 项目生命周期一一概述2.2 项目与运营2.3 项目干系人2.4 组织

2012-02-20 10:35:49 2674

原创 2012个人职业规划

真正的挑战似乎刚刚开始,此刻我没有兴奋,甚至开始怀疑是赢了还是输了。可能赢了,也可能输的很惨。但我似乎已别无选择,只能向前,去赢的更多,也要把输的补回来,因为我不想输掉其它!

2012-02-14 21:24:25 985

转载 项目经理角色定位-PMP圣经

转自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a656bb40102drn0.html 1.项目经理是什么人? 项目经理是对项目成败负责的个人。2.项目经理的主要职责是什么项目经理的主要职责整合,换言之,即: 什么都懂一点,什么都不太懂 什么都管一点,什么都不完全管什么都做点,什么都不做完。3.项目经理的主要技能是什么

2012-02-03 10:07:12 1622 2

转载 关于项目启动会和项目开工会议的区别

在项目会议中,有项目启动会和项目开工会议这两个会议,经常有学员分不清,现在就对这两者进行一下区分: 一、项目启动会1、英文名称:initiating meeting;2、召开时间:是启动阶段结束时召开的会议;3、主要任务:发布项目章程,并任命项目经理,赋予项目经理动用组织资源的权力;4、注意事项:(1)会议召开前已经对干系人进行了识别,已经有了干系人登记册与干系人管理策

2012-02-03 10:00:03 5885

原创 CMMI 3级18个过程域

CMMI3级过程域一共有18个PA,分别是:【过程管理】1. OPD-Organizational Process Definition: 组织级过程定义,建立和维护有用的组织过程资产;2. OPF-Organizational Process Focus: 组织级过程焦点,在理解现有过程强项和弱项的基础上计划和实施组织过程改善;3. OT-Organizational Train

2011-12-30 11:11:18 20560 1

转载 关于需求与干系人期望及团队合作重要性的经典案例

1.你的“上帝”是怎么期望的。2.项目经理是如何理解的。3.设计师么是怎么设计的。4.程序员们是如何开发的。5.测试员们得到的。6.你的商业顾问是怎么形容的。7.项目档案是如何纪录的。8.它是怎么付诸于实际的。9.顾客如何买你的帐。10.它是如何被支持的。11.广告是如何做的。12.客户到底需要的是什么。

2011-12-29 15:40:36 4575

转载 配置管理系统和整体变更系统有什么区别与联系

一、配置管理系统(Configuration Management System,CMS)    配置管理系统项目管理系统的一个子系统。它由一系列正式的书面程序组成,该系统包括文件和跟踪系统,并明确了为核准和控制变更所需的批准层次。    配置管理系统是PMIS系统的子系统。该系统识别可交付成果状态、指导记录变更。在项目管理中,其功能是作为整体变更控制过程的一部分体现的。

2011-12-29 15:39:32 12056

转载 PMBOK中的各大系统

1、项目管理系统(Project Management System ,PMS )管理项目所需的过程、工具、技术、方法、资源和程序的集合。是一个外延最广的概念。2、项目管理信息系统(Project Management Information System ,PMIS )由收集、整合和传播项目管理过程成果的工具和技术所组成的信息系统。它是一切项目管理工作的信息平

2011-12-29 15:38:56 1636

转载 浅谈架构模式

软件体系结构通常被称为架构,指可以预制和可重构的软件框架结构。架构尚处在发展期,对于其定义,学术界尚未形成一个统一的意见,而不同角度的视点也会造成软件体系结构的不同理解,以下是一些主流的标准观点。组成派      Mary Shaw在《软件体系结构:一门初露端倪学科的展望》中为“软件架构”给出了非常简明的定义:软件系统的架构将系统描述为计算机组件及组件之间的交互(The architect

2011-12-27 22:52:43 1070

原创 时间的尺子,随想

要不是CSDN的帐号密码泄漏,我可能已经快把这个博客忘记了。回首11年的文章存档,几乎每月1篇博客的记录不禁让人觉得羞涩。更可怕的是在这段时间里,很多东西在悄悄的成长,它们似乎是时间的尺子,客观的衡量着人生的偏差。看看时间,如今它的刻度停留在这里:....................................Netbeans: 7.1RC2、Eclipse:indigo、JDK:

2011-12-24 18:47:37 1533 1

jbpm开发指南(中文版)

jboss jbpm工作流教程,中文的,非常全面

2010-07-18

JMX+in+Action

JMX资料,难道的jmx资料信息,Manning出版的

2010-07-18

seam2.0中文文档

seam2.0中文开发文档,希望大家下载

2008-12-23

空空如也

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