如何有效的进行测试用例评审

测试用例评审对与验证测试用例的正确性、有效性、测试覆盖等有积极的意义;而且可以有效的保障测试实施,以及测试用例改善等工作都至关重要。

那么如何有效的进行测试用例评审?

这里其实包含了两个问题:
1、如何进行测试用例评审?
2、如何有效的对测试用例进行评审?

第一个问题:如何对测试用例进行评审?经过一些测试工程师讨论,总结如下:

  • 测试用例本身的描述是否清晰,语言准确;是否存在二义性;
  • 测试用例内容是否完整,是否清晰的包含输入和预期输出的结果;测试步骤是否清晰;
  • 测试用例中使用的测试数据是否恰当,准确;
  • 测试用例是否具有指导性,是否能灵活的指导软件测试工程师通过测试用例发现更多的缺陷,而不是限制他们的思维;
  • 是否考虑到测试用例执行的效率。对于不断重复执行的步骤,是否保证了验证点相同;或者测试用例的设计是否存在冗余性等。这些都可能导致测试用例执行效率低下;
  • 画出软件需求跟踪矩阵,验证测试用例是否完全覆盖了需求,验证测试用例的覆盖性;
  • 测试用例是否完全遵守了软件需求的规定。这一点其实有一些难做到。考虑到时间/成本的关系,应该视具体情况而定。

第二个问题:如何有效的对测试用例进行评审?
关键是“有效”两个字。有效体现在哪里?

1、评审之前,需要将即将评审的测试用例以及测试需求、测试分析的结果(测试点分析)等文档提前发送给相关的人员;最好能够让他们有时间提前阅读;
2、随时的问题沟通与反馈机制。评审之前做一些问题的沟通与反馈,以便于在测试用例评审会议上能够节省出来宝贵的时间;
3、评审会议的主持者,需要事前做好关于测试用例的疑问,问题点等记录,以便于在评审会上引导提问和解答;
4、评审期间做好详细的记录,需要对有关的疑问和问题及时进行澄清;
5、评审会议的主持者需要能够把控会议的进度,让参加评审的测试人员能够集中精力在测试用例上,而不要思维太发散而跑题。
6、评审会议结束之后,及时提交审核评审记录;并且与参加会议的人员分享评审记录。

测试用例的评审是一项在测试实施过程中,必不可少的工作环节,是一个重要的工作阶段;是一项非常严肃而且认真的事情。切不可因为测试时间紧张,就不认真进行,或者随便评审一下即可。

要记住,如果测试用例产生了问题,未来用于修复的时间和成本,远远比对测试用例进行评审的时间和成本高的多。

项目组会为此付出巨大的代价,来弥补这样一项错误。

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