产品核实关注的是生产项目预定产品的全部工作是否正确完成,产品是否符合相关质量要求标准,通常是对可交付成果的内部验收。
范围核实关注的是客户对已经完成的可交付成果的接受程度,是在项目监控过程中对可交付成果的外部验收。
上述两个概念从字面上解释,往往感觉和解释的内容正好相反;产品核实关注的是工作,范围核实关注的是成果。换个角度也许更好理解和记忆:范围核实就是要检查范围,而项目范围是由WBS全部底层的工作包界定的。既然WBS是对可交付成果的分解,底层的工作包都是足够精细的可交付成果。那么范围核实自然也就是对这些可交付成果的核实。而产品核实针对的是产品,这些产品是通过各种活动生产出来的,只有必要的活动被正确执行了,才能够保证得到期望的产品,所以产品核实关注的是工作是否全部完成。
质量控制主要关注的是可交付成果是否正确,是否满足质量要求。从对可交付成果的认可角度来说,质量控制是团队内部自查、自测,属于内部验收。只有通过了内部验收,接下来才能提请外部客户来验收,即范围核实,这属于外部验收。因此质量控制往往要先于范围核实。
另外它们从不同的输出结果也能体现出两者的差异:质量控制的输出是确认的可交付成果(内部,团队自己确认);范围核实的输出是验收的可交付成果(外部,有客户确认)。
以上就是产品核实、范围核实及质量控制的区别。