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RSS订阅转载 程序员如何赚钱（转）
本人与大家一样，原来只是一个普通的程序员，靠给软件公司打工谋生。后来感觉这样长期干下去没有什么前途，虽然现在年轻还可以加班加点靠拼身体吃饭，以后 年纪大了怎么办？听说很多人自己单干每年靠共享软件都可以赚几十万，我为什么就不行？仗着自己技术好，并且当时已经有了成熟软件的思路，我就辞职出来加入 共享软件这一行当了。 通过半年多的日夜苦干，软件终于编出来了。由于我觉得自己的软件功能比较新颖，编程的
2012-03-27 10:50:58
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转载 局域网访问共享问题（持续补充）
工作站之间进行相互共享交流访问，已经成为局域网中的一项常见“活动”，这种活动看上去比较简单，但在实际操作过程中，我们时常还会“遭遇”到一些莫名其妙的访问烦恼。这不，下面就是经常容易发生的两则由访问帐号引起的共享访问故障，现在本文就将类似这些故障的排除过程贡献出来，希望能够帮助各位提高共享访问效率！ 共享登录窗口无法输入用户名 如果目标共享资源设置了共享访问密码，那么每次通
2012-03-27 08:58:57
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走出软件作坊（小型软件企业软件开发管理丛书）通俗易懂
我一直在思考软件公司如何开源节流。
当然，老板也在思考开源节流。
当然，老板思考的开源节流在公司运营层面上，而我作为CTO，我考虑的则是在产品运营角度上来思考这个问题。否
则，一个软件公司，它的生存与发展就是靠软件产品，此之外没有别的收入来源，那么作为负责产品的人再觉得没有责
任思考这个关乎公司盈利与发展的问题，那么要把这个问题甩给天天忙销售忙资金忙公司管理的老板么？那要你这个CTO
干吗？难道就是为了让你当个工头管住一帮人么？
有的公司光有技术总监，没有CTO。技术了得，但和公司战略发展不贴身，光有技术发挥不了，公司的业务发展也沾
不上他的技术的光。原因就是技术总监在思考产品，却没有思考产品和公司战略发展的结合。而且，一个产品要想成
功，销售能支撑和发展一个公司，是很难的。不是你做出一个产品就能成功。而且产品也不是一个独立的东西，它的成
功要关联许多人。
2010-10-15
空空如也
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