评论

#wavaj 发表于2006-03-18 21:47:00  IP: 222.190.127.*

这都是中国软件公司急功近利造成的 .

#lcwlyl 发表于2006-03-22 17:30:00  IP: 219.146.46.*

不过管理能赚钱啊，累也值。。。。。。。。。。。。。。。

#菜鸟汤 发表于2006-03-31 13:21:00  IP: 59.44.116.*

管理当然不好做，要不凭什么高工资啊。得失兼半，自己看着办吧。

#电视人 发表于2006-04-20 15:40:00  IP: 218.104.221.*

既然管理不好作，那干吗不回到写代码的岗位？
客观原因可真多阿, 嘴里说的苦，心里乐得很把？

#davinic 发表于2006-04-25 11:38:00  IP: 61.149.245.*

各人有各人职责，管理者不是老板，他承担各方面的风险

#lao K 发表于2006-05-31 11:47:00  IP: 60.186.51.*

人生来就贱,喜欢登鼻子上脸

#WEWE 发表于2006-06-28 11:47:00  IP: 219.137.26.*

人是最难管理的动物，如果没有人，要管理也是70%都可以去掉了，制度是死的 ，人是活的，管理人要靠以情动人，有的放矢。。

#Beginer 发表于2006-07-21 15:30:00  IP: 61.154.222.*

有同感，在做IT管理比做其他行业的要更具有艺术性。好的IT管理者是集经理、导师、实施者于一身的综合素质人才，是和一名外科主任需要掌握差不多技能的高级人才。专家医生要管理其他医生的，指导工作和实施手术，IT管理人要管理所有的技术人员，培训和核心技术的研发。做IT人管理者，不仅自己要出类拔萃，还要把整个团队带好，真的非常难做。如果拿薪水和工作做比例，那么IT经理的比例要远低于编程人员。如果一个程序员月薪3k，经理6k，那么经理要做的工作和担负的压力来说，是普通程序员的5~7倍，甚至更多，那薪水呢，才2倍或3倍。这就是经理的作用：以少的成本做多的事情－－这样老板才能赚钱啊！

#ricky1981 发表于2006-07-24 17:52:00  IP: 218.58.70.*

应该说是负责任的管理不好做

#ricky1981 发表于2006-07-24 17:52:00  IP: 218.58.70.*

应该说是负责任的管理不好做

#huowangfeng 发表于2006-09-01 19:42:00  IP: 58.213.47.*

搞管理的人心思花的多了去了,太烦了

#wanas 发表于2007-01-10 13:09:47  IP: 172.23.5.83, 61.*

我不认为做技术的人之间存在纯粹的管理和管理者，也不存在纯粹的领导和领导者。我觉得更恰当的称呼应该叫做协调者。
好的团队必然存在好的制度，协调者只需要保证团队内的每个人按照规矩办事。

#wanas 发表于2007-01-10 13:11:09  IP: 172.23.5.83, 61.*

我不认为做技术的人之间存在纯粹的管理和管理者，也不存在纯粹的领导和领导者。我觉得更恰当的称呼应该叫做协调者。
好的团队必然存在好的制度，协调者只需要保证团队内的每个人按照规矩办事。