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whippeer:[“毕业生不能眼高手低,先找份差不多的工作干着,积累些社会经验,以后再慢慢找好的”],每当学生毕业的时候,大学各个就业讲座的课堂上那些个老师或是指导员总会这么说,你要说不付责任吧,人家还都是为了我们好啊!怎么说呢?我觉得大学就是这么个奇怪的地方,总能培养出来这样的老师^_^
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    2004年09月

    原创 《技术评论》:沈向洋首次面对媒体,微软的中国精英战略

    微软亚洲研究院就像一块“风水宝地”,两位前院长李开复、张亚勤都是从这里升任微软全球副总裁的。今天,第三位院长、38岁的沈向洋博士上任后6个月首次面对媒体。他说,自己上任后的得意之作是挖来了世界级的精英。 沈向洋宣布,他已把被誉为“世界图形学巨匠”的科特·埃克里聘为微软亚洲研究院的高级研究员。埃克里博士因为在计算机图形领域的杰出贡献被美国计算机协会授予“计算机图形终身成就奖”。 阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月28日 15:17:00|评论(loading...)|编辑

    原创 商业周刊:明年高科技行业的热点在哪里

    这些日子,高科技行业的顶尖群体似乎并没有推出什么让人激动人心的东西--微软的下一代视窗操作系统直到2006年才能推出,下一代视频游戏最早到2005年末才能问世,甚至由Oracle等主导的一度可靠的企业软件行业也自其发端开始第一次陷入了整固期。 一些分析家认为,由于公司在开支上缺乏活力,而且吸引眼球的新创意寥寥无几,在可预见的将来,高科技业界可能仅仅维持3%到5%的增长。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月28日 14:58:00|评论(loading...)|编辑

    原创 财富:保罗·艾伦转向新领域

    当所有目光还在注视著亿万富翁保罗•艾伦(Paul Allen)的太空冒险(这位微软公司创始人之一最近投入 2,000 余万美元从莫哈韦沙漠发射了一艘载人航天飞船)的时候,他已经悄无声息地跻身于另一个新领域: 石油和天然气行业。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月28日 14:44:00|评论(loading...)|编辑

    原创 IT经理世界:管理者的三根救命稻草

    流行的一定就好吗?这句话似乎也可以质疑当前正在流行的很多管理类图书。管理是一个非常复杂的活动,片面地强调其中的某个方面似乎都很难让人信服。前不久流行的一些管理书籍往往犯了这样的毛病,《没有任何借口》、《把信带给加西亚》和《谁动了我的奶酪》三本书就有这样的伤痕,但不幸的是它们在某种程度上居然成了很多人的管理“圣经”。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月28日 14:10:00|评论(loading...)|编辑

    原创 福布斯:成都的数字埋伏

    在向外地人推介成都的时候,当地人喜欢引用张艺谋在成都形象广告中的评述:这是一个来了就不想走的城市。浓郁的休闲氛围是这座有着2,300年历史的西南中心城市最吸引人的地方。成都的人均可支配收入居全国67位,私家车普及率却为全国第3;有人戏称飞机在成都的上空就能听到“哗哗”的麻将声。这就不难理解为何成都会成为中国网络游戏玩家最集中的城市之一:这里大约有100万的游戏爱好者,同时在线最高能达到20万人,是风靡一时的盛大《传奇》最大的玩家来源地。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月24日 20:12:00|评论(loading...)|编辑

    原创 产品设计师、工程师本土化势头强劲

    “工程领域往往是父亲带领儿子入门,儿子则从父亲的工作经历和经验中不断学习。如果父亲没有接触到某些技术的话,儿子自然也就不会涉及其中了。”世界工厂正在向新兴国家转移,从美国转移工程资源的势头会越来越强劲。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月24日 19:55:00|评论(loading...)|编辑

    原创 田溯宁:宽带契机和宽带奥运

    作为四大运营商中惟一一家尚未登录海外资本市场的网通,目前竞争实力还相去甚远。田溯宁说:“过去三年是我们制定战略和实施战略的初步阶段,未来三年网通网通将有一个更大的结果。”他指出了网通宽带突围的契机:(1)IT业正在逐渐回暖,而传统的宽带容量已经被消耗的差不多,对带宽的需求只能是有增无减。(2)软件行业更加重视与运营商的合作,也使宽带运营商的增长空间进一步拓宽。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月24日 19:18:00|评论(loading...)|编辑

    原创 战略外包成功秘密

    真正有经验的外包实践者关心的不仅仅是降低成本,而是更广泛的商业回报,他们的眼光更具有战略性。 分析基于2004年1月、2月埃森哲咨询公司做的一项对英国《经济学家》数据库中选择的总计565名对象的有关外包(outsourcing)的调查。39%受访者所在公司拥有7年以上外包经验,61%受访者拥有2~7年外包经验。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月23日 10:57:00|评论(loading...)|编辑

    原创 CIO,加点人文休养

    “人文休养就像盐,缺了它即使原料齐备,CIO炒出的‘菜’也不美味。”看似很简单的道理,确被很多一身技术的IT人忽视,甚至不屑。还好,还有这么多人不遗余力的在文章中探讨这个问题。 文章开篇描述了一个做ERP实施的常见现象:某某钢铁厂李部长对来实施ERP方案的小吴意见很大,但又不能表现出来,在同事面前只能一个劲的对小吴进行褒奖,因为李部长就是该厂实施EPR方案的总指挥(哪里有自己打自己板子的)。说李部长对小吴有意见,其实也只是一些小节上,一些不足以一提的小节,可是就是这些小节,让厂里的人觉得不舒服。举例,小吴每天西装革履上班,让穿着脏兮兮的工作服的李部长非常不舒服。就是这样的小节,反映出了目前国内企业信息化中一个尚未引起CIO们普遍关注的问题——参与信息化的各方人员的人文休养。阅读全文>

    发表于 @ 2004年09月22日 19:23:00|评论(loading...)|编辑

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