漫漫长路，我还在起点徘徊

有机会进入“互联网+”的校赛，自我感觉还挺不错的，啥都没想就开始准备答辩PPT，其实从这里开始我们就输了，缺少很关键的一步。哪一步呢?我一会儿再说。原题来源、市场分析、功能介绍、原理分析一个不少，可是答辩却是一塌糊涂，被评委骂的狗血淋头，市场在哪里？客户在哪里？公司打算怎么运行？财务状况怎么样？Hhhhhhh，完全不知道怎么回答，我们就硬着头皮胡编乱造，“额，我们打算与高校建立合作，然后再推进”。“行了，你别说打算、将、这些词，没有就是没有，将要做的都是假的。”后来我们才知道，这个“互联网+”创新创业大赛，创新在前，创业在后。创业占的比重更大一些，一个项目的创新点打分只占到百分之三十到四十，剩下的全是创业的角度，这也是我一开始说到的那个关键的一步--审题，在公司也是这样，技术、产品只是两个部门，并不能代表一个公司，好的点子哪里都有，但是能把它落在实处才是硬道理。

之后，那些专家大咖的点评指导让我这个不想去创业，没什么责任感的人都有种冲动了。实在是厉害。有一个哥们既是湖大的教授，又是中南的教授，还是香港一著名高校的教授，此外人家还有自己的创业公司，手下500号人，那人真特么牛逼，领子上都镶着钻石，他也是讲的最好的一个。相比之下，赞助公司的CEO，工管院的教授就稍稍逊色了一些。

听了这么多牛人的话，大概把自己对这个比赛的一些没想到的地方总结一下吧。

互联网+创新创业大赛，创新是一方面，创业是一方面。首先是创新，创新呢，分为业务模式的创新和盈利模式的创新，还有技术上的创新，要注重产品的商业化，得能吸引到一定的客户，此外还要掌握互联网的特性，在这些原则上进行创新。互联网创新创业，也就是微信和APP，首先要搞定用户，怎么让用户用你的产品，怎么黏住用户，这些都要作出考虑，项目本身的创意度一定要有，因为业务来源于项目本身嘛，模式的话，大概也就B2B B2B2B B2C了。在展示的时候，最好首先展示APP的后平台系统，接着是子平台的功能（不要过分强调技术，毕竟技术只是个结果）。而谈到创业，起码得有个公司吧，这个是参加竞赛的组织架构，创业的话还得设计相应的盈利模式，说的时候一定要有些实实在在的东西，“可能”“将要”这些词尽量少用，有的是证据、合同、意向书，不然会显得很假，这一部分只有一两条就足够了，毕竟时间有限嘛。第三点，公司有了，产品有了，没钱也不行吧，所以这一部分就是融资，得这么说，我们已经（已经很重要）跟XXX建立合作，获得资金。第四点，财务预测，公司的财务得有个状态，注重财务分析。

此外，还学到了一些PPT制作使用的技巧，因为项目时间有限，就算几十万的项目也只有十几分钟的展示时间，所以，要根据自己的点制作PPT，一个点做一张PPT就好，抓住关键点，一共不超过10张，每个点一定要有一定的支撑材料，这样实现的更加真实可靠，字号的话要大于24号，不宜过多，也不要太少，关键字提出来讲就好。上场前一定要多加练习，从着装、谈吐、入场、展示到退场，都连接起来。

漫漫长路，我还在起点徘徊，大一参加的一些比赛虽然让我学到了不少，但是都没有拿到一个很好的名次，还需要以后多加努力了。