软件工程
snsn1984
专注技术,专注管理。
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千年决心
在新千年的开始,让我们花点时间为自己的事业下点决心。 在2000年1月1号的零点。不管在1999 如何如何,依然有电,水还在流,世界上的金融系统仍在加加减减的正常运行。这已经是新千年的开始,但你仍要作些新年誓言。是的,你可以发誓减肥或是更多的在外工作,但你是否可以持续一到两周?不如作些承诺改进做为软件专业人士的职业生涯吧。请仔细想想以下的一些决定: 我不妨碍他人转载 2008-12-14 12:07:00 · 1116 阅读 · 0 评论 -
中国可信计算机走向世界核心技术领
中国可信计算机走向世界核心技术领 2008-5-28 17:54:55 文章来源:中国计算机安全 日前,中国可信计算机联盟(CTCU)在国家信息中心正式成立。CTCU的成立,不仅对构建我国自主知识产权的可信计算机平台起到巨大的推动作用,也标志着我国的信息技术企业正在走向世界信息技术的核心领域。 目前在国内的信息安全市场上,可信计算技术的研究越来越活跃。2006年之前主要是跟踪仿效转载 2009-11-05 19:20:00 · 3162 阅读 · 0 评论 -
[转] 面向对象和设计模式的随想
设计模式,面向对象转载 2011-03-28 10:48:00 · 1526 阅读 · 0 评论 -
《Team Geek》 阅读笔记之 第四章 如何处理有害的人
一个好的团队文化应该是:谦逊、尊重、信任。对于团队成员的不好的行为,不可以容忍和放纵。但是简单的把人分为好人和坏人是很幼稚的行为,而应该以这个人的行为来划分,什么行为是不好的,什么行为是好的。必须保证项目关注的焦点不受到有害人员的影响,不然的话大部分人的精力就花在了偏离项目本质的一些事物之上。而不是去实现伟大的软件。大多数不好的行为都可以归结为缺乏谦逊、尊重和信任。有的时候,有的想原创 2012-10-04 14:43:05 · 2152 阅读 · 0 评论 -
Team Geek 阅读笔记之 第三章 Every Boat Needs a Captain
本章的主要是写给那些处于非官方管理位置的人。如果你是积极并且渴望引导一个团队去实现项目的人,那么这个项目的leader就有可能是你。我们不赞成像管理流水线工人(采取胡萝卜加大棒的方式)一样管理工程师。在工程行业里,manager已经过时了,我们推荐使用leader来替代这个词。manager担心的是如何完成工程,leader将制定路线。作为一个leader,并不是所有的事情都需原创 2012-11-05 15:59:57 · 2089 阅读 · 3 评论 -
Team Geek 阅读笔记之 第二章 Building an Awesome Team Culture
1.But a team’s culture isn’t just the way in which team members writecode or treat one another: it’s a set of shared experiences, values,and goals that is unique to every engineering team we’ve ev原创 2013-01-29 15:02:27 · 1716 阅读 · 0 评论 -
从代码看设计模式之----工厂模式(C++)
设计模式依照本人理解,就是真对一类问题一个更好的标准的解决方案,按照这个解决方案做出来的东西,后续方便扩展,方便维护,等等一系列方便。不按照这个方案行不行?当然也可以,杀猪杀屁股,各有各的杀法。这是我对设计模式的两点认识:第一,设计模式只是针对一类问题较好的一个解决方案,不唯一,不一定最好;第二,不按照设计模式也能解决问题。遵照这个思想,我从四人帮的设计模式的书中扣了一些代码出来,调试通过,想原创 2013-06-19 16:17:55 · 3777 阅读 · 2 评论 -
《Team Geek》前言(中文,自己翻译的)
Introduction前言“Engineeringis easy. People are hard.”——BillCoughran, former senior vicepresidentof engineering at Google“做工程容易,做人难。”——BillCoughran,谷歌工程前高级副总裁Life isfull of unexpected twis翻译 2012-10-02 00:34:03 · 4851 阅读 · 2 评论