仓库管理员绩效考核明细（讨论）

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仓库管理员绩效考核明细（讨论）

姓名：                                                                                 日期：

 

考核项目	考核内容	扣分标准	备注
收发存   权重 20%	1.       所收、发货物（含退货入库）数据准确率为 100%	每发现一次错误扣10分	短缺的损失另计
	2.       进出货物，装卸车及时无压车现象，压车 15分钟以上（量大任务重除外）	每发现一次错误扣10分
	3.       严格遵循先进先出原则进行办理出库发货	每发现一次错误扣10分
	4.       保持所辖货物库存数据准确率为 100%	每发现一次错误扣10分
	5.       按轻重缓急分拣货物，时间消耗在 15分钟以内	每发现一次错误扣10分
日常管理   权重 30%	6.       保持所辖货物码放整齐、横竖成行，直线堆码间距在 20CM以上	每发现一次错误扣10分
	7.       入库货物按分类、规格型号摆放，编号与货位保持一致，无串货现象	每发现一次错误扣10分
	8.       入库货物（含退货入库）及时分拣到位（最迟次日）	每发现一次错误扣10分
	9.       保持所辖库区地面干净、整洁、无异物（打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象	每发现一次错误扣10分
	10.    严禁脚踏或坐在货物上	每发现一次错误扣10分
	11.    各项作业完毕，及时清理工具、包装物，保证工完料尽场地清	每发现一次错误扣10分
	12.    保持环境卫生，办公桌上文件摆放整齐有序	每发现一次错误扣10分
	13.    所辖货物在分拣出库后，包装箱、袋归整，不得有包装箱张开现象	每发现一次错误扣10分
	14.    对所辖库区要进行每天一洒一扫、一周一拖	每发现一次错误扣10分
	15.    叉车及托盘等在不用时要放在指定区域，堆码整齐	每发现一次错误扣10分
单据帐务 权重 20%	16.    每天要按时将帐务输入登记完毕（最迟次日）	每发现一次错误扣5分
	16. 台帐记录清晰，无涂改、删页，内容完整无遗漏	每发现一次错误扣5分
	17. 进出单据手续齐全，分拣备货时间记录清晰	每发现一次错误扣5分
	18. 按要求每月报送盘点表、工作总结，每三月报送呆滞货物表、	每发现一次错误扣10分
其它方面 权重 30%	17.    要严格遵循公司的相关制度及作业流程	每发现一次错误扣10分	行政处罚另计
	18.    同事、部门间协作精神强，配合积极，无推诿，扯皮现象	每发现一次错误扣10分
	19.    服务热情无投诉，订单满意 100%（按责任划分）	每发现一次错误扣10分
	20.    认真学习专业知识，考核成绩达到合格	每一次不及格扣10分	优秀给予奖励
	21.    服从指令，按时完成部门领导交付的其它工作任务	每发现一次错误扣10分
奖励加分	22.    对 公司管理等提出建议并采纳的；服务热情并积极超额完成任务的；努力学习，积极要求上进，三次受到表扬的；		行政奖励另计
部门考核
公司考核		考核人：