一、三类网站

    a、点评类社区网站：大众点评网（dianping.com）、口碑网（koubei.com）、豆瓣网（douban.com）。 走的是“ 基于点评的社区（积聚人气） + 电子优惠券（打印、发送到手机）” 路线。

    b 、地图/虚拟城市类网站：丁丁地图(ddmap.com)、E都市（edushi.com）。走的是“基于地理/生活信息搜索 + 城市商户会员制”路线。

    c、Coupon类网站：酷鹏网(icoupon.com)、钱库网(checkoo.com)、一哈网、酷蹦、酷棒。走的是纯粹的 “电子优惠券” 路线。

 

二、流量比较

    1、a类网站 > b类网站 > c类网站

      ChinaRank： 豆瓣网 >口碑网 > 大众点评网 >> 酷鹏网 > 丁丁地图 > E都市 > 钱库网 >> 酷蹦网 > 一哈网 > 酷棒网

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注：>>表示远大于。表示流量比较，前者比后者大一个档次。

 

      从以上数据可以看到，流量比较上： a类网站 > b类网站 >  c类网站

 

 

 

                                                 口碑、丁丁地图、E都市 3年流量比较（图一）

 

从（图一）可以看到，在05年年初的时候，口碑网和E都市访问流量差别不是很大，基本旗鼓相当。但是之后，差别越来越明显，在06年年中的时候，口碑网的访问流量差不多是e都市的2.7倍，要知道E都市最开始也是要做商家的。同样是冲着做商家去的，差别越来越明显，说明口碑是朝着目标在走，而e都市的效果图亮点反倒分散了精力，成了e都市的累赘，导致做商家做的不够好（全面、深入）。

       到网上找到下面一段调研数据：

 

从上面那组调研数据对比同样可以知道 以口碑为代表的a类网站的流量 比以E都市为代表的 b类网站 大的原因了。

 

   2、a类网站进入生命周期的下降通道

                                                 a类网站 3年流量比较（图二）

 

从（图二）可以看到，06年三季度的时候，豆瓣、口碑、大众点评网都到了它们的访问波峰。从06年四季度开始，豆瓣、口碑、大众点评网的访问量开始平滑下降，基于点评的社区类网站的生命周期进入了下降通道。说明一方面市场上出现了其他社区替代品网站，分流了用户；另一方面说明这几个网站经过两年多的发展，大部分用户对其提供的服务比较了解了，所以访问的比较少了，而新用户增长的比较缓慢。

 

3、b类网站谁能把POI信息做的全面、深入而且组织的比较好，谁就能崛起

 

                                                  b类网站 3年访问流量图（图三）

 

    观察上面（图三）可以看到，ddmap在06年年底一下子就超过E都市。使用ddmap本地搜索搜索出的商家比 
    edushi更全。比如搜索“淮海西路”，丁丁地图可以搜索到99家，每家都有店名、电话、地址、业务介绍，地 
    图上也标注具体位置，而且每家可以点击再进入一个独立的介绍页面，做周边等搜索；使用edushi可以搜索到 
    50家，而且门牌和商家混编，商家只有店名、地址。

 

    4、c类网站的崛起取决于用户使用优惠券的方便程度

 

                                                       口碑、点评、酷鹏、钱库3年访问流量图（图四）   

 

观察上面（图四）可以看到，酷鹏网的访问流量跳跃比较大。06年三、四季度突然流量飚升。但是06年底、07年一季度访问量急剧下降，07年二季度、三季度访问量又拉升起来，07年7月份又急剧下降，直到现在仍然很低。酷鹏的访问量表现的非常不正常，应该与它的广告宣传有关系。访问量不高，看来黏性也不是很高，说明电子优惠券不是很普及；

钱库网访问量也比较平滑，整体上是一个上升的趋势，现在访问量也超过口碑和大众点评网了。钱库是做手机优惠券的公司，在很多商业中心放了优惠券自助打印机，方便用户把手机优惠券打印成纸质优惠券。这种电子优惠券模式将来可能会发展的比较好。

 

 

     5、a类网站开始走c类网站的盈利模式优缺点

 

       a的好处是：1、网站有很高的人气，网站名气、影响力比较大，为做优惠券也打下一个很好的基础；2、网民之间也有比较好的交流互动；

        缺点是：1、投入比较大，精力比较分散。又做社区，又做优惠券。而且做社区也要有一两年的时间来积累人气。

    C的好处是：1、网站主题非常明确，用户直奔优惠券而来。盈利模式也很清晰。

        缺点是：1、电子优惠券使用起来不是很方便，还不算很普及；相比较而言，线下的纸质优惠券应用更方便，更普遍。

       打印模式，很多用户没有打印机，可能主要针对办公室用户；

       手机模式，用户对这种方式也不是很接受；（钱库网）

三、从竞争关系看互联网企业的发展

    

     从04年来上海，见证了一大批互联网企业的崛起。从竞争关系的角度来看，深深感觉到互联网这个行业的重中之重，不在网站内容和盈利模式上，因为在信息透明的互联网，这两者太容易被复制了（传统企业还可以偷偷摸摸发展）----比如点评复制口碑、都市圈复制E都市、丁丁地图复制mapbar、google的生活搜索复制酷讯(kooxoo.com)等。互联网企业要想崛起，就要在执行力上下功夫，谁的管理好、执行力强、动作快、下手狠，谁就能占得市场先机，取得市场份额；不过反过来说只要是在细分行业生命周期的成长阶段，后来者如果执行力赶超上来，完全可以蚕食前者已经取得的市场份额。当然从互联网企业自身发展来看，主要还是网站的内容而不是网站本身，网站本身只是一个窗口，向用户推销的最终是窗口后面不断更新的内容。比如丁丁地图，电子地图只是一个窗口，向用户推销的实际是商家信息。类似于广告明星代言人，最终向用户推销的是产品，是内容，是不断更新的内容！网站，内容为王！