确定性这剂毒药，你喝过没？

        转自：http://blog.csdn.net/foruok/article/details/50762970

        

 
假如你现在想换工作，你会怎么选择呢？薪水够多，工作够轻松，不加班，目标职位需要的技能你又刚好会，离家近，奖金多？满足这样要求的单位就可以去了，去了就会如你所愿一切都很美好？

假如你是个程序员，不想做软件开发了，想转行，有几个选择：IT培训讲师、NLP教练、开咖啡馆、淘宝开店卖家具。你会选择哪个？

我去参加职业规划师的培训，同期的学员中有很多都是在单位里从事某种工作，HR、财会、猎头、开发、引导师，这里面会有多少人立马出来专门从事职业规划师这个职业？我和几位老师聊过，因为所处地域的市场还在培育阶段以及当下工作能够满足他们较为丰裕的生活，他们都还没有专职去做的打算。

你想做某件事，却没有去做，最大的原因就是：未来并不确定。这是我个人的亲身经历，也是我从身边人身上观察到的。

你觉得现状不好，想要改变，却最终没有改变，很大的原因是：究竟能不能改变成功，短期内能不能看不到预期的结果，是个未知数。

所有这些，都是因为：我们中了一种叫作确定性的毒。

这种毒怎么解？听我慢慢道来。

确定性中毒的征兆

我的微信订阅号“程序视界”开了“有问有答”栏目后，通过订阅号、微信、邮件、QQ，收到了不少朋友的留言，其中有一类就关乎选择问题。

有人问我在西安，学J2EE好，还是学Android好；有人问我学Android好还是iOS好；还有人说他在大学里学习的是嵌入式，可是现在Android和iOS开发很火而嵌入式前景不知道怎么样，要不要坚持……

大多数时候我们喜欢“确定性”的事物，这样会让人感到有安全感，或者感觉踏实、舒服。对于不确定性，我们会经过一番利益得失的衡量之后选择回避或放弃。

我们已习惯在确认某种改变肯定会带来预期结果时才会开始行动，因了此点我们会找权威、找专家去咨询：这样做好吗？没问题吧？一定能成功吧？当别人点头或者告诉我们能成，成了之后就是那个样这个样之后，我们就欣欣然地回去了，准备开始行动。然而有时只要经历了从路上到家那段只有几十分钟的旅程，我们就又会心生疑惑：那厮不是忽悠我的吧，这样做真的可以吗？真的没问题吗？

这就是确定性中毒的表现：常常因为不能确认改变是否能够百分之百成功而无法做出改变。其实我们只想这样：

真正的转变从不确定中来

让我们先来看看什么是真正的转变。

我推荐过克里希那穆提的《生命之书》（参见我微信订阅号“程序视界”的文章“365天的静心冥想，一本生命之书”，编号10112），在这本书里，十月二十八日，“真正的转变”这天，提到了两种改变：

• 从已知进入已知
• 从已知进入未知

来看看原文：

只有从已知进入未知才能带来真正的转变。请和我一起来探索这件事。从已知进入已知的改变一定会产生权威之见——你知道而我不知道，因此我崇拜你。我跟随你是因为你回答了我想知道的事，你交给我一种行为上的准则，以便制造出某种成果及成就。成就便是一种已知，我很清楚成就是什么，而这正是我想要的东西。因此我们总是从已知进入已知，其中必定有权威之见——制裁、意见领袖、上师、阶级次第、某人知道而他人不知道——这个已经知道的人能保证我修行有成，满足我的需求，让我得到快乐。这不就是我们想改变的动机吗？ 
……

突变或转变是从已知进入未知，其中是没有权威的，而且不保证一定成功。……

虽然我是断章取义，但确实有很多真正的转变是从踏入未知的那一刻开始的。

1985年，杭州要修一条通往安徽阜阳的告诉公路，参与此事的美国一家投资公司迟迟没能按合同付款。杭州政府聘请英语老师马云到美国同该公司接触。到了美国之后，马云发现那家公司是家骗子公司。 马云在买机票回国时决定到他的一同事的女婿所在的一家互联网公司瞧瞧，这一瞧，世界从此改变了：马云认为互联网这个行业将来肯定有戏，回国后就邀请了24位交情很深的朋友来聊互联网，在只有1人认为可以试试的情况下决定创办互联网公司。 1995年5月9日，中国第一家商业网站“中国网页”诞生。 马云从此走上了互联网创业的道路，几经波折，不改初心。现在庞大的阿里巴巴商业帝国已经改变了几亿人的生活。 马云说起当初孤注一掷做中国黄页的理由：其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功，你去闯一闯，不行你还可以掉头。但是如果你不做，总是走老路子，就永远不可能有新的发展。

什么情况下更容易做出改变

许多企业使用360度考核法（我曾经工作过的一家单位已用过几年），罗列N多项指标，让同事们给你打分，然后你就会看到自己在哪些指标上分数很低。

企业的管理者认为，当你知道自己哪方面做得很差劲并且影响到你的绩效时，你就会改变自己。这也是多数人的看法：当遭遇失败，事情一团糟时，我们就会改变。

No，这其实只是瞎扯淡，脸上挨一巴掌也就疼几分钟或几十分钟，一般超不过三天。三天之后，好了疮疤忘了疼，该怎么着就怎么着了，回到老路上，该迷茫的迷茫，该骂娘的骂娘，爱谁谁。真正因为360度考评而改变的员工少之又少。

你愿意改变并且能改变的真相是这样的：

当发现自己最好的部分时，当有具体的方法可以更多地发挥优势时，我们更倾向更乐于去改变。

亲，你知道吗，那些成功改变并做出应有成绩的人，都是发现了自己的天赋。所以，要给自己机会，要拥抱不确定性，像马云说的那样，有一线希望有一丝兴趣都可以去试试，如果你总走老路子，就永远也不会知道自己的天赋是什么，就永远不可能有新的发展。

尝试不同领域的可能性是发现天赋的必经之路，而“不确定性”则是这条路上的常客，假如你因为中了确定性的毒而听任机会从你身边飘然离去，那很可能你永远也不知道自己的长处是什么，永远也体会不到做自己喜欢做的事情时投入到无暇思考和感觉的状态，那你就不会因为发现了自己某方面的美好而积极做出改变让自己变得更美好。

英国有一位叫理查德·弗思的画家，就是因为一次偶然的机会迷上了绘画，结果从一名屠夫一步步变身为国际顶尖画家。 理查德·弗思13岁时成为一名肉铺学徒，16岁时辍学成为一名全职屠夫。25岁时，在给一位海洋画家送货时，被对方画作深深吸引，于是开始自学绘画。到40岁时，他每幅画作4万英镑（约合40万人民币）。如今，理查德·弗思被誉为全球排名前3的顶尖海洋画家。

我们再举一个程序员的例子吧：

山姆·里奇（Sam Ritchie）曾是美国短程皮划艇代表队中的队员之一，并在2009年的世界锦标赛中折桂而归。 山姆·里奇的叔叔是丹尼斯·里奇（Dennis Ritchie），C语言的缔造者，Unix系统的开发者，是计算历史上最重要的软件开发者之一。Dennis Retchie于2011年10月12日去世。 在丹尼斯·里奇去世以前不久，山姆·里奇加入了Twitter，并在这家公司中与一位名叫奥斯卡·博伊金（Oscar Boykin）的前量子物理学教授联手，共同开发出了新时代开发工具Summingbird。Summingbird是一个大规模数据处理系统，支持开发者以批处理模式（基于Hadoop/MapReduce）或流处理模式（基于Storm）或混合模式（即组合前两种模式）以统一的方式执行代码。 山姆·里奇说，“我接纳了丹尼斯·里奇的鬼魂。”

山姆·里奇并不是接纳了Dennis Ritchie的鬼魂，而是发现了自己的天赋。当你运用自己的天赋时，就会自发地积极投入，就会愿意沿着这方向去发展去改变。

解掉确定性的毒，拥抱变化

不知不觉又跑偏了，来收一下。前面说了那么多，其实就几点：

• 真正的转变是从已知到未知的改变
• 人更愿意顺着自己的好处（长处、天赋）去改变
• 接纳不确定性，尝试不同领域的可能性会帮助我们发现天赋
• 发现天赋，你就能积极投入，解掉确定性的毒，更容易不断改变

最后，还要推荐两本书，也是我微信号订阅号“程序视界”里推荐过的：

• 发现你的天赋
• 生命之书