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哈佛商业评论管理观点之一:成为助手

Jim Keane是Steelcase Inc的总裁,他提到经理应该做什么的时候提到自己的经历。他被委任为R&D的头,然后忽然发现团队里所有人都比他懂做什么和该怎么做。于是他决定他的主要工作是帮助R&D人的工作和其他部门的人协作,这使得他在R&D大获成功。...
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谷歌测试和传统QA区别

我这里所指的传统QA指的是在瀑布式研发流程中的测试工作。 业界星转斗移,对测试工作这些年最大的冲击有两项:自动化测试和敏捷流程。自动化测试使得古老的黑盒测试受到的挑战,对测试人员的门槛要求骤然提高;敏捷则进一步加剧了混乱,不少测试人员发出了QA是不是在敏捷中无用了的哀叹,从而对QA的职业生涯产生了怀疑。 这些冲击很多来自工业领军的公司,比如谷歌。能够翻墙的朋友,可以在youtube看到不少谷歌...
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用AutoIT删除新浪微博关注博主-更稳定的方法

昨天发布的程序,到了另一个网络环境,竟然不工作。检查了发现,原因是新浪微博返回的HTML代码居然在不同的环境不一样。原因未知。但使用_IEAction函数失效。又花三小时用另一种方法,采用驱动鼠标的方法,应该是更加稳定的方法。代码如下:#include $oIE = _IECreate("http://www.weibo.com/xxxxxx/follow?leftnav=1&wvr=4", 0,...
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用AutoIT删除新浪微博关注博主

前几天,不知为何,我新浪微博忽然多关注了几百个莫名其妙的博主。猜到可能是被盗号,赶紧更改密码,然后开始删除无用的关注。这简直是我这辈子最痛苦的工作。删了一百来个后,我浑身发抖,实在受不了了,就在网上搜索有没有工具。倒是找到了一个,可一天居然只能用一次,否则要收钱!好歹我也总自夸还是一个程序员,我决定自己写段代码解决。工具我决定用AutoIT,看过很多Demo,没真正用过。向同事请教了5分钟,利用两...
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一个人值多少钱?

看到一个故事,故事说:一个值8000元的人,就别讨价还价只愿付他7500元。 即使省下了500块,实际上却凉了他的心,一有更好的机会,人家拔脚就走。相反,痛痛快快付他10000元,他会拿出两倍的能耐为你卖命干。记住,宁可花两个人的钱去招一个好人,也不要用一个人的钱去招两个差人。很浅显的道理,国内企业却没几个能考虑到。很多人捧这个说法,好像公司只要这样做就能办好了。可我知道这是有问题的。虽然知道...
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公司领导们

有一天,某工程师打开公司视频网站,聆听领导讲话。领导讲话高瞻远瞩,向我们描绘了公司调整,战略部署,业务模式。什么感觉?崇拜而痛苦的听着。为什么崇拜?领导从人性高度,世界范围,行业领域,总而言之,什么地方高,领导就从那个方向讲。某工觉得自己离那个水平实在差的太远。为什么痛苦?……实...
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有一种开发的高级技术叫测试

      多年前,我和一位公司公认的高手一起做项目。项目是一个关于Pocket PC的开发。各自写完一部分组件后,高手对我说,“老兄,看看你能不能找到bug?”。我拿过他的组件,按照需求文档里的要求,走了几遍,说,不错,没问题。高手神秘一笑,“我知道有个bug,这么样,你能找出了吗?找出来我请你吃饭。”。我被他一说,于是翻来覆去的测了几遍,却一无所获。于是无奈的对他说,“好吧,找不到,告诉我在那?”。他于是把Pocket PC连上电脑,上载了一个超大的文件,占满了Pocket PC的空间,再运行他的组件,...
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从玄幻小说家排名看程序员职业发展

 最近两年,业余时间,颇看了一些玄幻小说。忽然发现一个现象,排名非常靠前的几位作家,如三少,我吃西红柿等,其文笔及内容并非一流,但作品只要一上线,立刻有大把的追随者,常胜不衰;而构思巧妙,文字功力更胜的如猫腻反而落在后面,捧场的往往较少,但爱之者切。究其原因,原来三少等具备极好的更新率,几乎每天都有新内容;而猫腻等不知是需要酝酿的问题还是偷懒的原因,经常断更,得罪了读者,所以排名不高。 这里想到程序员个人发展的问题。我注意到有些人发展的好,并非是技...
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管理的灾难:影响每人工作的报表

几年前,老板要看报表。报表内容是所有的项目的人员安排情况。于是我们非常痛苦的统计,花费了几天以后,送给老板。老板一看,总觉得数据不对,还真找出了几处问题。于是又统计。折腾了好几次,算是准确了。我们当时就想,一定要开发个工具来管理项目。后来,我们真的开发了一个工具来管。功能是让每个员工下班的时候,记录自己在什么项目上,花了多少时间。我们都觉得这一定能解决问题。任何时候,老板想要报表,一点某个按钮就出来了。事实证明,我们完全失败,因为公司上下上千人,不可能每个都记得去填数字,所以数据完全不准确。抓了一阵子,放弃...
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程序员的灯下黑:如果你想考研究生或是研究生

  大D在工作了5年以后,考上了研究生。 这是多么令人激动的成就啊!大D虽然并不讨厌做程序员,但总觉得不能如此枯燥地干到三十吧?三十岁还是个程序员,同学面前也没面子。跳槽,多半还得是个程序员,也是前途茫茫!现在好了,上学,谁都不会觉得这是个错!拿个硕士文凭,一辈子对人对己都交代得过去了。而且学的专业是软件工程,将来起码也是做项目管理,比程序员有前途多了! 光阴荏苒,一晃大D学业...
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程序员的灯下黑:“逗到底”的程序员

  二十年前读中学的时候,有一位语文老师特别促狭。有一次上作文课,上来说,“今天我要请一位同学来读一读他自己的作文。不过这次和以前不同,我要求连标点符号也要读出来。小K同学,上讲台来读吧!”小K是班里一位成绩较差的学生,不知道为什么被点名念作文,这通常是优秀学生的荣誉啊。难道小K写了一篇美文?被点名的可怜的小K慢慢地挪上了讲台,拿着自己的作文本,在手里捏来捏去,半天也没吭气。老师一...
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程序员的灯下黑:不要忘记你的目标

   有一位程序员,喜欢新东西,经常引入新方法新思路试图改变现状。有一次,他觉得部门在测试手段太依赖手工测试了,于是就想引入自动测试。他调研试用了几种工具以后,选择了某大公司的产品作为主要工具。他计算了一下,一共有1000条测试用例需要自动化,于是他定下计划:一个人一天可以写5个测试用例,所以需要200个人天;计划要在一个季度完成,按一个人一季度共60个人天的话,需要4个人还有余。这样...
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报告两个CSDN Bugs.

发现bug:Bug 1:每页选择显示50或60个显示项时无法删除评论。步骤:1.登录后台管理程序2.点击参数选择页面3.将“一页显示的默认文章数:”对应的下拉列表中选择50或60.4.保存5.点击评论页面期望:可以自由删除评论实际:删除链接消失了。Bug 2. 点击任何文章出现Javascript报警步骤:1.进入csdn blog模块2.点击任何文章期望:正常显示页面。实际:出现如图java...
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程序员的灯下黑:能认识自己吗?

   还是一个Simon的故事。有一次,Simon和一个程序员G谈为什么要离开上一个公司。G说,“我原来在一个小组做struts;后来项目做完了,公司调我到另一个组去。那个组用国内某公司开发的集成开发系统,用工具拖拖拽拽就做完了。我觉得学不到东西,所以就走了。”Simon问:“为什么学不到东西?”他说:“拖拖拽拽不是把程序员变成傻瓜了吗?”Simon问:“Visual C+...
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管理者的两难:公平和效率的博弈

  有一次,我去参加一个培训。培训师讲了这么一个故事: 有一个大公司A,面临另一个大公司B压力巨大的竞争。为了在开发新产品的竞争中保持优势,招聘更多研发人才是其中重要一环。于是,A公司派出了工程师张工招人。张工于是找到了李工。张李二人原来是研究生同学,当年A公司去学校招聘的时候,两人一起报名,不过张工入选,李工淘汰。张工找到李工时,李工提出的待遇要求是人民币12000,张工犯难了。因为...
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