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原创 关于软件测试的几点反思 - 关于测试团队的组织
这一篇是系列文章的第三篇,前面两篇分别谈了测试的必需性(http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21406611),以及测试工作的一些内容(http://blog.csdn.net/superqa/article/details/21485737),接下来想聊一下测试团队的组织。要讨论这个话题,首先要讨论下测试人员本身的归属,因为通常是人多
2014-03-24 16:19:15 10141 4
原创 关于软件测试的几点反思 - 测试工作的三个阶段
每次我们的思路跳出一些框框,都会有不同的领域。有点点哲学上的意味,很多领域做到后面,其实会超出那个领域本身的范畴。就好比高性能的汽车,到后面就不得不研究空气动力学这个原本是和航空有关的东西。但是,这是否超出了本意,如果去看待,又是另一个问题。其实这样的三个阶段也是一个粗略的划分,并不一定要逐步的来发展,其实都是一些具体的做法和实践。以我目前经历过的实践只想到这样的层次,应该还有更高级的阶段。我们越到后面我们发现进一步的努力带来的提升幅度其实不大。但是很多事情也是一样,从85分到90分付出的努力可能比50
2014-03-18 23:11:16 23896 5
原创 关于软件测试的几点反思 - 测试是必需的吗?
对比而言,我们其实也可以粗略的发现,测试做的深入程度很多时候是和这个企业的定位有关,而不是和测试人员的能力有关。或者应该来说,长期来看,取决于这个方面。因为有人员的流动和发展,对比下国内几个大的互联网公司,测试都做得相对比较深入,但是几年前可能还不是,因为有强烈的业务方面的需求和大的投入,以及有很多人才都不同的地方汇入。
2014-03-17 20:43:57 7498 3
原创 互联网业务测试团队如果快速构建轻量级的自动化
互联网的产品版本的节奏非常快,一个20多人的测试团队一周发布上百个功能特性是一件很普通的事情。团队成员有非常多的精力消耗在这些功能版本上,需要快速的理解业务,构建测试环境,bug验证回归,以及发布上线等等,留给业务测试同学构建自动化用例的时间非常少。但是另一方面,有必需要快速的构建自动化来减少回归的压力,如何平衡这样的矛盾,轻量级的方案值得考虑。
2014-03-06 18:36:39 7832
⽤运营的思路来做无线产品测试-邱鹏
2014-10-30
性能测试基础培训
2013-09-28
HTTP基础知识培训
2013-06-27
无线App的性能分析和监控实践-rickyqiu
2013-06-23
空空如也
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