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RSS订阅原创 learning about Project Management -A02- Project Plan
每种项目、每个项目，都涉及有项目计划。现在的项目/工程，并不能古老地无计划随干。 对于软件项目，计划更是重中之重。项目计划在软件工程里，可是贯穿始末，更是抓进度、估人天、完成项目的首见法宝。 时间-进度，是计划的根本；任务-工作内容，是计划的目的！ 在《人月神话》中，以“1/3计划、1/6编码、1/4构件测试以及1/4系统测试”作为经验的进度粗线。这是一个
2009-08-28 13:57:00
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原创 learning about Project Management -A01- The Mythical Man-Month
兼于最近进入的两个项目都人神皆疲惫、心思均穷徒，门外人士认识事务的本质，还需要加倍的努力、加倍的学习。 最近在CSDN也看了不少blog，想了很多，却没有一个系列、或者称之为系统的东西，未能达成指导、深入学习之目的。网络绝好的地方之一，就是可以通过其知晓不少好的东西。得益于google、baidu之检索，几十年不衰的《人月神话》便映入了我眼睑之内…… 正规的项目、正
2009-08-16 11:19:00
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原创 上海-项目-一恍月将去，再晃人憔悴（2）技术事儿
在上海待着，到开发赴现场，到抽调离开，便没再回去过…… 到目前——其实应该说到5月劳动节假日结束，算是告一个段落。但是回过头看看，这个项目，从技术上、从项目上都留有缺陷。今天先说说技术上的事儿！ 其一，在技术上，难为地实现了大部分功能——需要的大部分功能，当然其中不少尽善尽美！ 之前也有强调，这是一个SAP CRM跟AVAYA呼叫中心的集成项目。 SAP CRM，接触过SAP的
2009-08-02 16:30:00
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原创 碰触华为 (1) INtess CTI API for 1B+1D
很多东西，都是不接触不知道，或者不触及想不到…… 以前接触的PBX、CTI也不少，却无一不是支持中央集中管理的技术结构。就像TSAPI，它也是具有C/S结构支持属性的接口。这种方式，给第三方集成开发带来很大便利，就是这前面说的“集中管理”、集中控制。 开发的中间集成软件，可以以一个服务器模式建立服务、而不用考虑多个Client的问题。而恰恰，对于华为的了解，四个月前真是无知小孩般地
2009-08-02 15:45:00
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空空如也
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