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袁琳ID：testwin
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样子：不知道楼主是不愿意把经验给大家分享出来还是设计原则就这么简单，上面说的是没有错，但是目前国内大多数公司的流程完全不具备设计的条件，很多适合测试已经被遗忘到某一个角落，或者说发版前两天全体动员开始紧张的测试，到最后回归测试都不知道该如何去做，只能简单的跟踪一下是不是还能重现，放出去的东西心里真的很没底！
sogo_226：j_vicky 说的好，以上才是国内大多数公司普遍存在的问题，如何把这些问题解决掉更值得推敲。
j_vicky：这些方法几乎在测试改进的文章中都能看到。同其他的文章一样，没有针对目前国内公司的内部情况，提出具体的实施方案。在我看来以上的提出的方法没有多少实际意义。
1、对于小型的项目开发团队，同一个人会参与项目开发过程的多个或每个阶段，某个功能模块的需求、设计、编码和测试都是由一个人负责，试问这样的作坊式开发又怎能做到“BA和开发团队紧密协作”？
对于开发产品的大项目，编码阶段，B……
cqg1220：机柜
shixiaobing：不容易呢，居然找到你这里来了。。。。。
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2007年06月

转载 开始学习微软的缺陷管理方法

开始学习微软的缺陷管理方法，学习微软成功经验。阅读全文>

发表于 @ 2007年06月06日 10:53:00|评论(loading...)|编辑

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