杂谈
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thomas0yang
这个作者很懒,什么都没留下…
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美国人竟然是这样教育小学生(转)
有两个东西比死记硬背和扣细节更重要: 一个是他要知道到哪里去寻找所需要的比它能够记忆的多得多的知识; 再一个是他综合使用这些知识进行新的创造的能力。 当我把九岁的儿子带到美国,送他进那所离公寓不远的美国小学的时候,我就象是把自己最心爱的东西交给了一个我并不信任的人去保管,终日忧心忡忡。这是一种什么样的学校啊!学生可以在课堂上放声大笑,每天至少让学生玩二个小时,下午不到三点就放学回家,最让我大开眼界的是没有教科书。那个金发碧眼的美国女教师看见了我儿子带去的中国小学四年级课本后,温文尔雅地说转载 2010-12-06 20:16:00 · 397 阅读 · 0 评论 -
谷歌搜索小技巧
site:www.sohu.com 指定站点内部的搜索~远 远的近义词搜索“test source” 组合关键词搜索,不能拆开2008..2010 时间范围搜索filetype:pdf/txt 指定文档类型的搜索intitle:hello 只显示标题中含有hello的搜索结果author:green 指定作者为green的文章he* 模糊搜索,可以匹配held、hello等define原创 2013-02-18 10:41:02 · 1104 阅读 · 0 评论 -
ANSI,ASCII,Unicode的区别与联系
通俗易懂的文章,转一下。 很久很久以前,有一群人,他们决定用8个可以开合的晶体管来组合成不同的状态,以表示世界上的万物。他们看到8个开关状态是好的,于是他们把这称为"字节"。 再后来,他们又做了一些可以处理这些字节的机器,机器开动了,可以用字节来组合出很多状态,状态开始变来变去。他们看到这样是好的,于是它们就这机器称为"计算机"。 开始计算机只转载 2013-01-22 13:53:14 · 1215 阅读 · 0 评论 -
从程序员到项目经理(三):认识项目经理
来源:西西吹雪 (阅读提示:本文比较长,如赶时间,可直接跳到第二节的第四点,即“西西吹雪的六种能力模型”) 在希腊德尔斐的阿波罗神庙上,刻得着一句神秘的箴言:“认识你自己”。从某种程度上来说,我们都是自己的“最熟悉的陌生人”。认识自己的位置,是每个人获得成长的第一堂课。一个人的位置,对其言行的影响是至关重要的,俗话说:“屁股决定脑袋”,虽然听着粗俗,却饱含人生哲理。既然我们屁股转载 2012-12-17 17:12:02 · 585 阅读 · 0 评论 -
技术普及帖:你刚才在淘宝上买了一件东西
原文链接:http://blog.renren.com/GetEntry.do?id=799372165&owner=254459622 你发现快要过年了,于是想给你的女朋友买一件毛衣,你打开了www.taobao.com。这时你的浏览器首先查询DNS服务器,将www.taobao.com转换成ip地址。不过首先你会发现,你在不同的地区或者不同的网络(电信、联通、移动)的情况下,转载 2012-11-15 12:15:39 · 1508 阅读 · 0 评论 -
西西吹雪:从程序员到项目经理(二)
来源:西西吹雪被任命为项目经理,是职业生涯的第一次飞跃,既惊喜又紧张。从现在开始,你要思考怎样才能胜任项目管理的工作,否则等着你的,很可能是一场悲剧。一.升职之辨1. 为什么是我不是每个人都能当项目经理,程序员中只有一小部分能成为项目经理,大部分人会随着岁月的流逝,成为了“资深程序员”。那为什么领导要选择我呢?一般人对自己所拥有的东西都会很快习以为常,认为这是自己应得的。一转载 2012-11-17 15:43:11 · 808 阅读 · 0 评论 -
杰出人物的四大法宝——与成功学大师对话
我已经三十出头了。我虽然赚得了人生的第一桶金,也颇受业内人士的称赞,可胡润那个排行榜上还看不到我的名字。即使比起榜上最后一名,我的资产总额还差人家一个数量级。 我读过《高效能人士的七种习惯》,知道按步就班地接近目标;我也读过《细节决定成败》,懂得谨小慎微地苦心经营;我还读过《第五项修炼》,努力把自己的团队建设成“学习型组织”。可是,我总觉得自己还没有参透生意经,于是四处寻访高人指点。经朋友转载 2012-10-26 10:39:05 · 2617 阅读 · 0 评论 -
西西吹雪:从程序员到项目经理(一)
来源:西西吹雪 “从程序员到项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员到项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个取巧的方法;而从程序员到项目经理,却并无捷径可走,必须从内而外的改变和提升。一.为什么要当项目经理 1.转载 2012-11-01 12:39:04 · 1535 阅读 · 0 评论 -
我的这一年(一)
眼看就年底了,从学校里出来也快半年了,这日子跟流水似的。受了一篇博客的影响,也想写一些东西了,就当年终总结吧。上半年还是大四,在北京一政府实习八年(代替学校),知道毕业留不下的,一个是因为答应了学校,另一个是没有那种失业的危机意识,所以一直干着。期间有两个工作机会,天津中医药研究院,网管,两次笔试,一次面试,但还是没有拿到Offer,黄了;另一个是中国中医药报社,没有正式编制,工资很低,采编,应该是记者一类的工作吧,最后也没有去。其他的基本上就没有什么了。没有什么认真思考过未来的规划,职业原创 2010-12-13 21:14:00 · 577 阅读 · 0 评论 -
并发总结
1、并发是什么?先说明一下什么是并发、什么是并行。 - 并发(concurrency) 并发的关注点在于任务切分。举例来说,你是一个创业公司的CEO,开始只有你一个人,你一人分饰多角,一会做产品规划,一会写代码,一会见客户,虽然你不能见客户的同时写代码,但由于你切分了任务,分配了时间片,表现出来好像是多个任务一起在执行。 - 并行(parallelism) 并行的关注点在于同时执行原创 2017-06-08 19:51:45 · 1613 阅读 · 0 评论