Working Practice-必要的时候，请求协助

当一个人负责某个项目或feature的时候，发现进度低于预期，deadline之前很难搞定时，可以向同事或经理寻求协作。

1. 时常评估自己的进度，避免项目末期忽然发现项目会delay。
2. 先完成紧急并重要的case。
3. 非必要且极端的case可以作为enhancement或bug处理，在项目里标记为TODO。
4. 向同事或经理请求协助。
5. 清晰的分析当前的已经完成的，正在进行的，还未完成的工作。
6. 根据同事的情况恰当的分发任务。