Tineste的专栏

原创 软件公司管理的经验

公司运作方面 1、明确公司定位。这个一定要明确，不然会陷入什么都想做的境地，战线拖的太长消耗大，又不能马上回本。公司定位都没明确做什么都意义不大。一个做门禁+反向运营的公司，去做门禁SDK供其他app使用，那还反向运营个毛线。 2、指定公司年度规划。高层都不知道今年要做啥，下面的人就更加不知道做啥。年度规划规划好，然后中层分解规划任务。项目立项立好，指定一个项目跟进人统筹项目。     ...