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RSS订阅转载 如何评价个人在软件开发团队中的绩效
我认为一个有效评价手段应该达到以下目的： 1、 对团队：让整个团队进入愉快高效工作状态 2、 对“高手”：奖励干活多干活好的人 3、 对“低手”：从制度上杜绝磨洋工的现象 4、 对“中手”：提供工作认真但是水平有待提高的成员生存成长空间 一个团队，总是有着各种各样的人，每个人在这个团队里都是主角。为了团队，他们有着相同的目标，但却担任着不同的角色，做着不同的事情。正因
2015-02-03 14:39:29
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空空如也
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