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RSS订阅转载 我是这么利用数据——肥肉吃多了会腻
就像肥肉吃多了会腻，领导们对于决策权这个东西，掌权的多了，也会感觉到没意思和闹心。 我们都知道这样的一个道理：帮领导解决棘手的事情，才能让领导帮你解决薪资的事情。（哎，太直白了！）所以我经过多年的思考，并尝试过一些做法，今天来和大家说道说道。 首先我们从逻辑上理理思路：领导有很多东西需要拍板，他其实很烦！你如果求上进，目标就是帮他排忧解难，可是又不能代替他行使权力，因为这样他会认为你越
2013-12-27 12:11:13
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原创 解决客户之间的矛盾-生米煮成熟饭
例子：A领导下面有2个小部门，分别有B和C俩个小领导。 B和C 之间有矛盾， 想要业务数据 不直接找对方而找A领导，搞得领导A整天协调，很烦，于是领导A就想要个软件，数据在电脑上，谁要谁拿。A找到我们，让我们找B/C做需求，B和C都希望能从软件里拿到对方的业务数据，却不想自己的轻易被拿到......俩边就一直各种扯皮，扯了一个月 解决经验： 1、跟A搞清楚他们到底各自有什么数据 2、
2013-12-27 12:03:37
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转载 我是这么利用数据——一切效率都是因为沟通
这些年软件行业发展的很快，原来大家对信息化的理解很有限，现在可不比从前，软件的用户对软件有了自己的理解。 从一开始，编程的逻辑就是“预定义”，预先定好规则，预先定好数据结构，预先定好一切，只等用户在界面上“扣动扳机”，这个内部极其复杂的机器就这么有条不紊、不顾一切的加足马力前进了！ 现在，大家开始不满足，开始对软件的各个方面评头论足，要求它们表现出各种定制化，这种要求从一开始的界面美观
2013-12-27 11:51:16
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空空如也
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