项目沟通案例（一）

场景1：

       A项目经理是刚入职的新任项目经理，迫于项目压力，A项目经理必须在入职后的第二天就投入到项目组中去，并被要求立即开展项目工作。为了帮助A项目经理顺利开始工作，部门经理组织项目组开了个会，把新任项目经理介绍给了项目组。

       A项目经理进入项目组后，面临的第一个问题，也是最严峻的一个问题就是沟通问题。这一方面是因为项目经理是新来的，对项目不熟悉，对项目组不熟悉，想要沟通都无从做起；另外一方面，前任项目经理在沟通方面做的比较糟糕，项目组的基本信息共享和沟通机制没有建立起来。

    为此A项目经理进行了如下努力：

答：团队成员和客户均期望沟通，沟通在于主动，相信只