工作第二周 ： 认识自己，踏实落地

这一周：

1. 首先是 CEO 的员工见面大会，CEO 带着我们回首过去、计划未来，过去一年投资热潮逐渐消退，之前的投资主要看这个产品的用户量和日活，所以出现很多应用赔本赚吆喝，让用户实实在在的体验了一阵子实惠，比如点外卖送红包，扫二维码送礼品等等。结果很多应用有补贴时吸引大量用户，一旦补贴停止用户就跑到其他平台，几乎没有什么粘性和盈利方式。很多投资者投进去的钱没办法收回。
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   后来投资者不再只看重你的应用在对应市场占有的比例，而是更关心你盈利方式。所以目前一个公司想要活下去，在探索出可以盈利的模式之前，用户量越多反而对公司越不利。
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   在利益链中，资本在公司之上，公司在员工之上。公司怎么走取决于资本家青睐什么，而员工怎么走则取决于个人价值观。

2. 跟着领导去和产品经理开了几次会，切切实实地领略了开会效率与人数的反比，尤其是什么都不知道就爱瞎咧咧的人，能把会议主题带到山路十八弯，白白浪费我写 bug 的时间。

3. 由于 需求给的比较慢，后端还需要一段时间写接口，领导先让我和 YY 学 React Native。这几天基本都在搭环境、看教程、跑 demo 。还是其实个人一直对 前端一统多平台 比较看好，奈何目前 JS 和 原生底层 的交互还有很多需要磨合的地方，性能是一个比较头疼的地方。

4. 其实我早就计划了自己下一阶段学什么，希望用这一年时间把基础、进阶的都搞清楚。每天早晨、晚上也会抽空学一些。奈何我加了好几个群，有事没事还老爱逛一些程序猿社区，经常看到一些同龄甚至比我小好几岁的同行那么优秀，心里还是很羡慕、着急的。结果导致自己拿着基础书看不下去，恨不得立马去做几个炫一点的组件拿出去装装逼。
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   直到我看到 吴小龙同学的一篇博客，站在外人的角度才发现我之前那种 过分在乎他人看法 是有多虚荣和累。

   博客是自己的，生活也是自己的，做一些长期有效的事情。IT 这行恐怕除了时间没有捷径。
   — 増那些纠结的人

收获：

1. 看知乎上一个面试问题的一些精彩回答：

• 你对一个行业有那么几年的体会，以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策，最后你对哪个行业都没有摸透，永远是新手！

• 不要去做技术高手，只去做综合素质高手！在企业里混，我们时常瞧不起某人，说他“什么都不懂，凭啥拿那么多钱，凭啥升官！”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。人家能上去必然有他的本事，而且是你没有的本事。你想想，老板搞经营那么多年，难道见识不如你这个新兵？人家或许善于管理，善于领会老板意图，善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力，包括管理，亲和力，察言观色能力，攻关能力等，要成为综合素质的高手，则前途无量，否则只能躲在角落看示波器！技术以外的技能才是更重要的本事！！从古到今，美国日本，一律如此！

• 识涉猎不一定专，但一定要广！多看看其他方面的书，金融，财会，进出口，税务，法律等等，为以后做一些积累，以后的用处会更大！会少交许多学费！！
• 要学会善于推销自己！不仅要能干，还要能说，能写，善于利用一切机会推销自己，树立自己的品牌形象，很必要！要创造条件让别人了解自己，不然老板怎么知道你能干？外面的投资人怎么相信你？提早把自己推销出去，机会自然会来找你！搞个个人主页是个好注意！！特别是培养自己在行业的名气，有了名气，高薪机会自不在话下，更重要的是有合作的机会（PS: 当然这个急不得，要忍耐那个破茧的过程！！！）

1. 复习了 OSI 7层模型与TCP/IP 4层模型

2. Handler 消息机制
   创建、发送、排队、获取、派送、处理、回收
   http://blog.csdn.net/u012164786/article/details/51638753

3. 学习了 HierarchyViewr 的使用

4. 有组件效果显示不正确，要考虑是不是不在主线程

5. 时间长了、数大了就出bug：考虑是不是数据类型用错了！“倒计时结束 bug ”就是因为这个问题 *1000以后 超出int的最大值了 成了一个负数。。

6. 微博分享添加链接时，注意链接的thumbImage不能超过32k

7. ValueCallback