20年后的人月神话

一、核心观点-----概念完整性和结构师

     

二、增量开发模型更佳——渐进地精化


三、人就是一切(或者说,几乎是一切)

  现团队质量目前是项目成功最大的决定因素,实际上是下一个次重要因素的4倍。

 

四、    操作系统世界已经统一了

(1)  IBM MVS和VM环境

(2)  DEC VMS环境

(3) Unix环境,某个版本(Linux)

(4) IBM PC环境,DOS、OS-2或者Windows

(5) AppleMacintosh环境

 

五、买来开发——使用塑料包装的成品软件包作为构件

彻底提高软件健壮性和生产率的唯一途径,是提升一个级别,使用模块或者对象组合来进行程序的开发。

六、软件工程的状态和未来

(1)如何把一系列程序设计和构建成系统

(2)如何把程序或者系统设计成健壮的、经过测试的、文档化的、可支持的产品

(3)如何维持对大量的复杂性的控制

 

 

 

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目录(Contents) 二十周纪念版序言(PREFACE TO THE 20TH ANNIVERSARY EDITION) ...................... I 第一版序言(PREFACE TO THE FIRST EDITION) ............................................................ III 目录(CONTENTS) .....................................................................................................................V 焦油坑(THE TAR PIT) ..............................................................................................................1 编程系统产品...............................................................................................................................1 职业的乐趣...................................................................................................................................3 职业的苦恼...................................................................................................................................4 人月神话(THE MYTHICAL MAN-MONTH) ...........................................................................6 乐观主义.......................................................................................................................................7 人月...............................................................................................................................................8 系统测试.....................................................................................................................................10 空泛的估算.................................................................................................................................11 重复产生的进度灾难.................................................................................................................12 外科手术队伍(THE SURGICAL TEAM) ...............................................................................16 问题.............................................................................................................................................16 MILLS 的建议 .............................................................................................................................17 如何运作.....................................................................................................................................20 团队的扩建.................................................................................................................................21 贵族专制、 民主政治和系统设计(ARISTOCRACY, DEMOCRACY, AND SYSTEM DESIGN)

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