SharePoint和Outlook组合构建日历提醒功能

        最近有人问我,SharePoint日历能不能不能到期提醒。我就在SharePoint日历列表上找了找看。最后发现结合Outlook,可以实现。

        首先在日历列表上创建事件。


        点击功能区的连接到Outlook。


        在Outlook上找到对应日历。


        设置提醒。


        时间到了会收到对应提醒。


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完整清晰版 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出版社:人民邮电出版社 出版日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4
完整清晰版 PDF ,有目录。共 200MB,分为 9 个分卷 PROJECT 2007 宝典 OFFICE2007 OFFICE2010 PROJECT 2007宝典 原价:88.00元 作者:(美)马默 著,安晓梅,范书义 译 出版社:人民邮电出版社 出版日期:2008-1-1 ISBN:9787115167699 字数:1046000 页码:587 -------------------------------------------------------------------------------- 无论是正在为小团队管理一个项目,还是监督一个数百人的协作分配项目,Microsoft Project 2007的强大功能和本书所提供的完善的详细信息,能够使您保持项目顺利进行。从设置预算到分配资源,再到跟踪结果,本书的7个部分按照逻辑顺序详细地介绍了项目管理中的主要元素,您可以从中找到所需的内容。   识别项目的目标和范围;   在企业内和多个位置管理项目;   从甘特图和视图中获得大量信息;   分配任务、检查进度并进行调整;   发布临时报表并查看大图;   使用VBA和VBScri pl创建自定义HTML页面;   导入和导出项目信息。 内容提要 -------------------------------------------------------------------------------- Microsoft Project 2007是流行的基于网络的项目管理软件,在各类项目管理中发挥着巨大的作用。本书全面介绍了Microsoft Project 2007的强大功能和使用方法。首先从项目管理基础入手,然后建立具体的项目,介绍如何改进项目,如何跟踪进度。利用Project做好这些事情之后,就要和团队成员一起协作,处理更复杂的项目,所以本书接着介绍团队协作方面的内容。本书最后的部分介绍如何自定义Project以及宏和VBA的相关信息,并通过一些案例来帮助您了解Project的使用情况。   本书内容丰富,融合了作者大量的实践经验,适用于各类项目管理人员使用。 目录 -------------------------------------------------------------------------------- 第1部分 项目管理基础  第1章 项目的本质    1.1 理解项目     1.1.1 熟悉项目管理     1.1.2 使用项目管理软件管理项目    1.2 项目的生命周期     1.2.1 确定目标和项目的范围     1.2.2 规划     1.2.3 修订     1.2.4 跟踪     1.2.5 从错误中吸取教训    1.3 小结   第2章 熟悉Microsoft Project环境    2.1 初识Project     2.1.1 启动项目     2.1.2 输入信息     2.1.3 更改视图    2.2 Project 2007中的新增功能    2.3 小结  第2部分 推进项目  第3章 创建新项目    3.1 收集信息     3.1.1 确定详细任务     3.1.2 设置时间限制     3.1.3 准备好资源     3.1.4 检查相关性    3.2 打开项目文件     3.2.1 打开项目文件的常规方法     3.2.2 打开或启动项目的其他方法    3.3 建立项目的基本信息    3.4 查看项目日历     3.4.1 设置日历选项     3.4.2 设置日程选项     3.4.3 创建新日历     3.4.4 调整日历    3.5 输入任务    3.6 添加子任务    3.7 保存项目文件     3.7.1 保存文件     3.7.2 将文件保存为模板     3.7.3 保护文件     3.7.4 关闭Project    3.8 在工作中使用项目大纲     3.8.1 在大纲中调整任务     3.8.2 复制任务     3.8.3 显示和隐藏任务    3.9 获取帮助     3.9.1 使用帮助系统     3.9.2 查找联机帮助    3.10 小结   第4章 建立任务    4.1 为任务建立时间安排     4.1.1 固定单位任务     4.1.2 固定工期任务     4.1.3 固定工时任务     4.1.4 投入比导向任务    4.2 为任务分配时间     4.2.1 使用甘特表     4.2.2 使用任务信息对话框     4.2.3 使用鼠标和任务条形图     4.2.4 设置日程选项     4.2.5 为任务分配日历     4
SharePoint是一款由Microsoft开发的企业协作平台,其文件上传功能是其重要的功能之一。 SharePoint的文件上传功能允许用户将文件上传到网站或特定的文件库中。通过该功能,用户可以方便地共享和存储各种类型的文件,如文档、演示文稿、图片、视频等。 在使用文件上传功能时,用户可以选择不同的上传方式。一种常见的方式是通过网站界面上传文件。用户只需点击“上传”按钮,选择要上传的文件,然后系统将自动将文件传输到目标位置。这种方式简单易用,适用于上传少量文件。 除了网站界面上传,SharePoint还提供了更多高级的上传方式。例如,可以通过使用Web服务API来自动化文件上传过程。这对于需要大量文件上传的情况非常有用,可以通过编程自动上传文件。 在文件上传过程中,SharePoint还提供了一些额外的功能,以增加灵活性和安全性。例如,用户可以为每个上传的文件设置权限,以控制对文件的访问权限。此外,用户还可以添加说明或备注,以便于其他人了解文件的内容和用途。 总之,SharePoint的文件上传功能使得文件共享和存储变得更加简单和便捷。用户可以选择适合自己需求的上传方式,并通过权限设置和备注等功能来增加文件的安全性和易用性。无论是小型团队还是大型企业,都可以从这一功能中受益。

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