CEO之路
文章平均质量分 78
笃行知
这个作者很懒,什么都没留下…
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搜狗CEO王小川自述:如何用“三级火箭”杀出重围!
看到王小川的创业反思录,很有意思,早起挺苦的,还是靠3个产品杀出重围。1、2003年做搜索引擎。微创新指数比较一般。2、2005年发布搜狗输入法。微创新指数比较强,靠帮用户节省时间建立强的区隔。3、2008年做浏览器。微创新指数比较强,拼的是高速。 当然,现在搜狗也面临一个问题,那就是一想到搜狗,就想到输入法。如何再度突围,仍然要靠产品。===杀转载 2013-12-03 09:16:52 · 2672 阅读 · 0 评论 -
周鸿祎:我的互联网硬件“免费”观
免费是互联网时代屡试不爽的制胜策略,360的异军突起就是最好的证明。当然,免费不意味着放弃商业化,从业者要学会在免费中发现新的商业模式。那就是不再通过直接贩卖产品本身获取收益,而是通过免费积累海量的用户数,靠服务、靠别的衍生产品赚取收益。在当前这个互联网硬件崛起的时代,硬件的价值也被赋予与以往不同的意义。单纯地靠卖一件硬件,赚取差价的方式已经不适合这个时代了。互联网硬件被视作新的入口而存在转载 2013-12-03 09:04:04 · 662 阅读 · 0 评论