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我们需要什么样的测试项目负责人

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5年前,关于测试负责人的一点思考,随着时间变化现在有些想法更为深刻一些,后面慢慢理一理。
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一个很有意思的题目,不过我更愿意是个称职的测试经理,而不是人见人爱。
洋娃娃人见人爱,但是他做不了测试经理。
 
一个称职的测试经理也许应该考虑下面的问题:
1.位置:高高在上?与大家打成一片?还是服务于团队?
 
2.方向:团队发展的发向是什么?团队每个人发展的方向是什么?有多大的发展空间?愿意与大家分享吗?--个人认为最重要
 
3.魅力:以身做则?态度端正?勇于承认和承担自己的错误吗?真正的让大家信服吗?得到大家的认可吗?能团结团队的每个人吗?能充分的发挥每个人的优势吗?能给大家关于方向性的指导吗?
 
4.平衡:身处开发流程中,身处公司这个大团队中,能平衡大多数人的利益吗?能为大家争取到利益吗?能有效的处理各方面的冲突和压力吗?能真正的为团队成员着想吗?
 
5.技能:你是个内行吗?你有足够的理论或实践功底吗?你外行领导内行吗?你愿意承认自己的不足吗?你可以向你的团队其它成员虚心求教吗?你愿意不断的学习和充实自己吗?--测试经理应当更多的考起方向性的事情,而不是沉迷于技能,因此我把技能排在了最后一位。
 
留给所有想成为测试经理的同行们一个问题:如果你是测试经理,如果你的团队中有些的人所拿到的薪水比你还高,你能心平气和的接受吗?你会继续让他留下吗?你会留下吗?
 
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一些有关软件测试经理的问题和思考
1.位置
你把自己摆在一个什么样的位置?
你希望自己充当一个什么样的角色?
领导?管理者?发号施令者?团队支持?团队服务?技术核心?......
 
选择什么样的位置和角色,就决定了你将采用什么样的方式来带领这个团队,就决定了这个团队的核心文化是什么?
我的理解:
1)测试经理应当是测试团队的核心,因为你需要凝聚大家的力量,鼓舞大家的士气,为同一个目标而努力奋斗。
2)测试经理的责任不仅仅是领导,更应当是服务,为团队服务,为大家服务,什么样的问题都能当下来,领导大家去克服。
 
2.方向
你能给团队的发展指明方向吗?
你能给困惑的队员以引导吗?
你所指引的方向能给大家带来提高吗,不管是财力还是技能?
 
3.魅力
你够幽默吗?
你能为大家努力的工作,身体力行吗?
你的态度永远是端正的吗?
你能把大家团结起来,有共同的目标吗?
你能心甘情愿的为大家服务吗?
你能勇敢的承担起你的责任吗?
 
4.技能
你能在项目需要的时候独挡一面吗?
你能有效的分析问题并给出解决方案吗?
你能坚持不断学习、持续改进吗?
。。。。。。
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