非常强烈的想换个公司

原创 2004年09月20日 22:53:00

今日心情

最近的工作状态很好。原因很简单,刚刚完成一个项目,可以轻松一段时间了。那么这段时间我就有充足的时间来做自己喜欢做的事情。那么工作状态和心情怎么可能不好呢。

上午迟到了,9点钟上班我九点半才到,又得扣几十块钱了。 不过无所谓了,今天早上实在是困,坚持起床的话恐怕一天都会萎靡不振的,我才不会那么傻呢。不过,今晚该早点睡,休息好了。明天不要再迟到了,老是被扣钱可不是什么好玩的事情。

上午,部里开了个反省会,就是对上一阶段各个项目组的项目进行一下反省,总结一下经验和教训。本来不想参加的,但是大家都参加了,我一人不去可是很扎眼的,就去了。果然,各个发表人又是老调重弹,什么时间紧张啊,有新人啊,式样变更多啊。。。。。。以后要加强bug的分析和管理啊,对式样变更严格管理啊,加强背景知识的学习啊什么的,听了直让人想睡觉。还记得两年前第一次参加这种反省会时的情景,当时的那些话直到今天还在说,恐怕今后还会说下去。当年我第一次听到这些话时觉得很有道理,也相信按照说的那些对策去做,我们所做的产品将会品质越来越好。可是,两年过去了,我看到的是一次一次的重复犯错,产品的品质还是好样子。(表面上的数据是越来越好,可是所有参加开发的人明白,所有的实质的东西根本没有变。)其实原因很简单,具体做的人的技术水平提高了多少?敬业程度提高了多少?那些项目上的数据其实本质上是没有意义的。一个敬业的认真的技术水平高的人在面对任何情况时,他开发出来的东西都不是差的。而反之,他再说多少要加强bug的管理,要追加review的时间,要加强测试项的review都是没有意义的。而这么显而易见的道理,我们的领导们却视而不见。

其实,我明白领导们的苦衷,抓住这些量化的东西对管理来说是简单的,而且可以很容易来证明他们确实做了很多事情,也很重要。可是,如果去抓技术的话,他们的压力就很大了。首先,他们自己得跟随技术的脚步,这可不是那几句iso9001的空话能概括的。其次,遵循公司一直以来的传统对他们来说也安全许多。至少,大家都是这么做的,做的很多事情虽然未必有用,但是我去做了,那么谁也不能来指责我了。我犯错误的时候就使用跟大家一贯使用的理由就可以了。

其实,我并不认为对软件开发的过程化管理是可有可无的,相反,我认为它是非常重要的。因为它使软件的开发变得可控和安全。但是,我绝对不能想象software能够仅仅凭借这种类似流水线的方式而做的非常出色,更不能接受对于所有的项目应用同样的标准,同样的数据来评判。如果真的这么做,真的忘记开发人员本身的作用,那么我绝对不能接受,那是对software的亵渎。

一个软件公司如果不能专注于技术,不能有自己的某个方面的技术专家,不能有适合的灵活的开发制度,不去重视并且帮组提高它的员工的技术水平,那么这个公司就不是一个真正的软件公司。

所以,我对公司的未来不抱希望。公司的未来将是跟现在一样,一个软件外包的工厂而已,而我在这里将不会有大的长进,工作的将不会开心。

所以,我坚定的想要离开,并且这段时间也一直在为之作准备。在我还要靠这家公司的薪水来养活自己的时候,我会奉行一个职业人的职业品格:做好我该做的,对得起每个跟我合作的同事。

       我是个唯技术论者,所以想的跟一些人不同。我的想法是:假如我能做我感兴趣的,真正的在做技术,真正的在提高,真正的学到东西,那么我比现在苦一点,比现在钱少一点,我工作的更有干劲的。

       其实对我们这些程序员来说,我们是影响不了公司的理念和目标的,但我们可以选择公司啊。对我们来说,我们要做的就是使自己拥有强大的实力,然后为自己赏识并且也赏识自己的公司奉献自己的技术。我坚信明天一定会非常美好。

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