电子采购系统
小飞鱼通达二开
知识范围主要涉及SCJP 、MCP、CCNA、通达OA二次开发、OA系统及微信系统的系统集成与整合。对通达OA二次开发进行深入研究与探索,主要研究信息化软件系统的整合与开发工作。
展开
-
集团信息化之路 为电子采购系统申请域名并进行备案
电子采购系统调研实施已有一段时间了,本周软件公司的技术工程师就要来进行服务器和软件的安装,本周的主要需要准备的工作就是需要外网的IP地址和以后访问的域名需要进行注册。在跟采购部门和信息部门沟通之后,还是采用了软件公司给其他公司做系统时采用的域名命名方式,即www.xxBidding.com这样的命名方式,bidding有投标、报价的意思,而起这样的英文名也更能体现出电子采购系统的国际范和高端感觉。原创 2015-03-10 22:43:43 · 1318 阅读 · 0 评论 -
集团信息化之路—电子采购软件与现有库存及财务软件数据对接的探讨
多个单体软件的应用,肯定就会涉及到不同软件直接数据对接的问题。这次计划应用的电子采购系统也同样遇到了这个问题,在这夜里与大家共同探讨一下系统间数据对接的问题。 由于历史原因,原有应用的财务系统采用了分布式部署,各系统直接完全独立,虽然每天个站点也将数据上传到总部,但是并未进行集中汇总处理。更要紧的是原来各系统的编码甚至都不统一各自为政,前几年还特意进行了一次编码统一工作,将编码进行统一。但是后续原创 2014-09-17 22:02:19 · 2375 阅读 · 0 评论 -
集团信息化之路——关于网络电子采购系统的需求报告
电子化企业采购系统是从采购项目立项及审批,计划安排、招标文件编制、招标公告发布、标书网上下载、投标文件制作、网上投标到开标、评标、监督实现全流程的电子化、程序化、规范化管理,利用先进的计算机网络和平台技术,为采购需求方、采购执行人、投标人、专家、监管机构提供一个一体化的操作平台,实现企业采购工作的信息化和规范化。 通过实施应用集团化电子采购平台,预期达到以下目标:建立集团级供应商管理平台,对供应商进行资质审核、评估,使得供应商的管理更加科学、合理;充分发挥集中采购的规模优势,降低了采购价格;原创 2014-07-11 16:45:15 · 4655 阅读 · 0 评论 -
集团信息化之路 电子采购系统及前期数据准备及测试接需求差异
乙方提供的软件是有系统原型的,不需要从0开始这样也就能软件实施的速度快很多。经过2周的调研工作,项目经理确定了一些软件需求需要回去跟开发部门人员进行沟通进行开发协调。接下来就是准备先将一些我们的基础数据先导入到系统里去,然后通过实际的软件项目测试在使用过程中发现需求差异,再根据相应的优先级进行后续的开发。系统前期部署在远程软件公司那里,这样他们修改起来也方便,后续软件完全调试完毕后也可以方便的将数原创 2015-04-01 20:55:50 · 1426 阅读 · 0 评论 -
集团信息化之路 网络电子采购系统应用正式启动开始进行调研
经过了几个月的前期准备,最终经过招标工作确定了选定的软件厂商,签订合同后, 开始正式调研工作。先与采购部、信息部见面沟通,涉及到与库存及编码的问题,今天与金蝶进行了沟通,还是编码问题比较棘手,由于分布式的多套系统导致进行数据对接问题难度较大,初步确定这个数据对接先不用来做。因为多个分厂要做的话,需要每个分厂单独来做数据对接,而且保持编码的对接难度很大。即时通过设计编码同步模块来做的话,怕也是后续问原创 2015-04-01 20:43:47 · 1477 阅读 · 0 评论