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RSS订阅原创 实践中的敏捷开发之如何管理项目质量
【常见的质量问题现象】 软件质量问题很大程度上可以从其开发过程上表现出来 。在缺乏有效项目管理的团队中，下面的现象我相信是典型的。 一个功能第一次转测的时候，测试人员能够发现N个低级错误型的Bug。接着开发人员”改完”代码后，测试人员进行回归测试继续发现N个Bug。这些Bug有些是第一轮测试中发现的Bug没有修复正确或者完全的，而很大一部分可能是因修改之前的Bug而引入的新Bug。于是
2013-03-07 20:21:09
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原创 敏捷开发中如何把握项目进度
很多刚刚转向管理岗位的人员，对于项目进度如何把控，往往不知所从。关于进度，比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的是还要核实进度信息。就好比说这一样个任务，你让某人去下载一个软件的安装程序。你要的是Linux版的。等他下载完了Windows版的，指不定他就告诉你这件任务完成了。 其次，这些措施效率太低，试想
2013-03-07 20:18:12
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实践中的敏捷开发之如何管理项目质量
[b]【常见的质量问题现象】[/b]软件质量问题很大程度上可以从其开发过程上表现出来。在缺乏有效项目管理的团队中，下面的现象我相信是典型的。一个功能第一次转测的时候，测试人员能够发现N个低级错误型的Bug。接着开发人员”改完”代码后，测试人员进行回归测试继续发现N个Bug。这些Bug有些是第一轮测试中发现的Bug没有修复正确或者完全的，而很大一部分可能是因修改之前的Bug而引入的新Bu...
2013-03-07 14:13:22
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敏捷开发中如何把握项目进度
很多刚刚转向管理岗位的人员，对于项目进度如何把控，往往不知所从。关于进度，比较容易让人想到的是询问、以及要求写日报、周报之类的。这些措施首先是不完全的。因为进度管理不仅仅是获取进度信息、更重要的是还要核实进度信息。就好比说这一样个任务，你让某人去下载一个软件的安装程序。你要的是Linux版的。等他下载完了Windows版的，指不定他就告诉你这件任务完成了。其次，这些措施效率太低...
2013-03-06 14:46:00
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空空如也
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