如何举办有效的团队会议
1.明确开会的惟一目的就是为团队成员完成工作提供协调的平台
2.提前选定与会者，通知其开会时间，并及时发放会议议程
3.针对每次会议目标合理规划议程，包括对此前工作会议所提任务的后续进展的总结
4.与会者准备好各自工作任务的相关资料
5.安排特定人员指导会议进程，确保与会人员准时到场，并报道会议议程
6.团队成员应积极参与工作会议
7.会议全程要有的放矢，指出有关问题及症结所在，确立行动方案
8.与会者要看清议事日程
9.会议应按时如期进行（准时开始，准时结束） 发表于 @ 2008年03月18日 20:15:00|评论(loading...)|编辑