领导团队的八项技能
1.营造良好气氛，有号召力和推动力。召开会议，激励与会人员，指引团队向明确的目标迈进。
2.组织才能-------充分了解各项事务的进展情况，利用自己有限的时间处理麻烦的事
3.业务反馈-------对个人工作情况及团队整体业绩及时作出反馈，以便大家明确哪些工作做的好，哪些做的仍不到位
4.正确引导-------对团队成员耐心指引，为其创造公平竞争的环境，激励他们，使其更能胜任自己的工作，
5.积极认真地倾听------学会专心倾听他人的意见和心声，比如经常找下属聊聊，谈谈工作进展或其他方面的情况。此时你的态度很重要，要让下属知道你在耐心倾听，你能理解

他们并尊重他们的所思所想
6.言语果断干脆-----与人交流时，言辞清晰，态度直接诚恳，积极自信，严格要求下属却不苛刻。
7.化解问题--------懂得如何系统条理，积极务实地处理问题，并以此指引其他团队成员
8.勾画美好蓝图-------领导者要高瞻远瞩，这样才有助于团队走向成功 

发表于 @ 2008年03月19日 13:44:00|评论(loading...)|编辑