下面这则飞行事故录自陆惠良编著的《军事飞行事故研究》，国防工业出版社，2003版。
“我空军某部一名飞行员平时错忘动作就比较多。飞行前身体健康，在事故当天上午的飞行中，着陆时放阻力伞按错电钮，将副油箱投到跑道上，为此还作了书面检讨。当日下午继续参加飞行，上飞机前又拿错了氧气面罩，忘了带手枪。在起飞滑跑时，又忘了放15°襟翼，后经僚机提醒才放下。起飞后，又忘了收15°襟翼，飞机进入不规则状态，终于导致机毁人亡。”
不知道这起事故发生在哪一年，但那个粗心的飞行员也太搞笑了。
但仔细想一想，这应该算是飞行员的错吗？部队的管理者哪里去了？上午出那么大的事情，下午还不停飞？
唉，这事儿又牵动了我心里的一个痛处：三年前管理一个项目时，我一开始看好的那个项目经理不断地犯错误，每犯一次错误，我都要找他谈一次话，可如此反反复复，我就是没有下决心把这个项目经理撤换掉。最终那个项目的结果……不提也罢。
也许，当时我不愿撤换项目经理的原因，一是自己要面子，不忍撤换自己提拔的项目经理，一是还没有找到更合适的人选。但现在想起来，项目结果始终是第一位的，该撤换时就得果断，就得下狠心。
发表于 @ 2004年07月20日 11:52:00|评论(loading...)|编辑