项目开发流程--送给小白

写在前面

作为一个开发者小白来说的我,从入职的那天就接到了一个人挑一个项目的重任如今工作已经刚满三个月了,在如此艰难的条件下我也如期转正了,下面就我个人的项目经验从零开始为大家梳理一点思路.

首先对于开发者来讲,个人认为,思维,思维,思维,重要的事情说三遍哈,思维逻辑一定要清晰,特别是当你接手一个项目的是时候,哪怕你要花十天半个月去分析清楚思路的话(当然根本用不了那么久)你这个时间是花的值得的,总比你不明不白的去着手去做,浪费了过多的时间。

给大家讲一下开发的流程吧
  • 1.首先一定是要梳理该产品的需求,你只有知道了需求,你的开发进度相当于完成了一半了。
  • 2.理清楚需求后,你就需要着手开始半参与到设计中去,你得跟产品跟美工沟通,在某些功能页面实现上你是否能行得通。
  • 3.第三当然是等原型设计出来后,你得进行开发了,你得跟后台沟通,你得跟美工沟通,你得跟产品沟通,所以iOS开发工程师也不是那么好做的哈,(顺便提一句,可能中间会有各种问题,但是不要急,问题总是会解决的,自己的心态要好啊)。
  • 4.等你开发的过程完善后,你需要把你心爱的产品交给暴力的测试员(指的是暴力测试啊)然后给你提交各种各样的问题,无bug不程序嘛。
  • 5.你需要进行屏幕适配,UI调整,当然,如果你在开发的过程中你一步到位的话你就可以省略这一步了。
  • 6.最后,你等这些都完成后,你就可以提交你心爱的项目到app store上了啊,在这个过程中你会遇到许多小问题(我会在随后的博客中更新提交app
    store会遇到的各种问题,因为我也是踩过很多坑的人啊)

嗯,流程就讲到这,希望大家能看懂哦~

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Peoplesoft是一种企业资源规划(ERP)软件,它提供了一种强大的工作流引擎来创建和管理工作流过程。下面是一些步骤,介绍了如何在Peoplesoft中开发一个工作流: 1. 确定需求:首先,您需要明确工作流的目的和要求。确定流程中的步骤、参与者和决策点。 2. 设计流程:使用Peoplesoft提供的工作流设计器,您可以创建一个流程图,定义流程中的各个步骤、条件和转换。 3. 创建流程定义:在Peoplesoft的工作流设计器中,您可以创建一个新的流程定义。在这个定义中,您将定义流程的名称、描述、参与者和条件。 4. 设计步骤:在每个步骤中,您可以定义参与者、任务、条件和动作。参与者可以是一个人、一个角色或者一个群组。任务可以是一个审批、一个通知或者一个自动化的操作。条件可以根据不同的情况来判断流程的走向。动作可以是一些自动化的操作,比如发送电子邮件或者更新数据。 5. 定义转换:在每个步骤之间,您可以定义转换条件。这些条件将决定流程在哪个步骤之间进行转换。 6. 测试和调试:在完成流程定义后,您可以使用Peoplesoft的测试工具来测试流程的各个方面。您可以模拟不同的场景,确保流程能够按照预期工作。 7. 部署流程:一旦您满意流程的设计和测试结果,您可以将流程部署到Peoplesoft系统中。在部署过程中,您需要指定流程的触发条件和参与者。 8. 监控和管理:一旦流程部署到系统中,您可以使用Peoplesoft的监控工具来跟踪流程的进展。您可以查看每个步骤的状态、参与者的活动和流程的历史记录。 总结起来,Peoplesoft提供了一个可视化的工作流设计器和强大的工作流引擎,帮助您在系统中创建、管理和监控工作流过程。通过定义步骤、参与者、条件和动作,您可以实现复杂的业务流程自动化。

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