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编程大师Ninijei哀叹道:编一个百万行的软件易,改一个人的脾气难!——Goffrey James

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If you want one year of prosperity, grow grain. If you want ten years of prosperity, grow trees. If you want one hundred years of prosperity, grow people.
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DarkDragon:"抱歉,我对此没什么兴趣,因为软件工程看起来已经“进化”成一门诡辩方法论的科学,它不去解决引起问题的根源,而是力图去安抚和使用花言巧语来哄骗参与其中的人们。"
..同叹
program_net:网络安全太重要鸟
program_net:这个职业很吃香啊
Chinabin:在《理解专业程序员》书中,自称拥有15年编程经验 ,而且培训客户时总是会要求看他们典型的代码,并很快指出该公司存在的问题。
可看出weinberg 在一线的丰富经验。
1073X:to jiangtao

看两本他的书再说这样的话。出书和名家并不矛盾。何况温先生确实不是什么技术名家,甚至说过技术是无用的,但他是管理名家。
没有管理,技术有什么用?如果真的想在技术方面登峰造极,在大学或者科研所里才是最好的归宿。软件是产品,是知识工作的成果,不是技术的堆砌。
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翻译 如何对待服务人员的酗酒行为收藏

 | 旧一篇: 专家的预言有多准?

杰夫写道:你了解过你的服务提供者是否有酗酒的习惯么?我认识的很多酗酒者善于隐匿他们的这个缺点,至少是在一段时间内是这样的。”

这是个好问题,但是我当时不能马上回答。政府认为服务提供者的这种酗酒行为是危险的,我怀着巨大的兴趣开始研究这个问题。下面是一些现在我意识到的迹象,但是当时并没有注意:

耽误任务和错过截止日期

这一点我肯定注意到了,但是没有认识到其潜在的重要性。我仅仅告诉自己,服务提供者是一个习惯性迟到的人。像很多其它迹象,迟到可能归因于很多原因,不仅仅是酗酒,所以我没有意见也不计较它。

忧郁和情绪波动

这个问题我也意识到了,但没有认识到它的重要性。我一直这样想, 好吧,这些人只是在性格上有些怪异。实际上,我的下一个服务提供者的表现完全推翻了这个假设。她真的很吓人。

错误

每个人都会犯错误,对于人们犯的错误我总是非常宽容。由于我没有一个合理的反馈机制,所以某些服务提供者的错误没有及时地被指出,这是我的错。但是,我注意到一个错误,它远比从服务提供者身上看到的错误更严重,然而却忽略了它。

 

拿私人问题搪塞错误和拖延

提供者从不缺少解释错误和拖延的借口。健康、家务琐事、狗吃了我的日历”——亏他想得出来。

哪里有酒,就在哪儿吃饭

我过去和会计人员在一起午餐的机会不多(一个人吃饭可能是酗酒的另一种信号),但是回想以前,我意识到他总是坚持在有酒吧的餐馆用餐。

暴露出嗜酒的本性

我当初从来没有在服务提供者身上注意到这个迹象,但是在随后的几年里,我已经在其他服务提供者身上看到了它。无论他们是否喝醉了,都是不能接受的。例如,如果某个人醉酒操作剪草机,这对他的四肢没有好处,对他的生命也有危险——如果他因为在为我工作的时候砍伤了自己的脚而控告我,这样也会影响到我的生意。

健康问题

任何人都会遇到健康问题——我就是一个最好的例子。但是如果某人总是接二连三地生病,那么他就可能表现出了典型的酗酒症状。同样的道理也适用于那些经常收到伤害和遭遇事故的人。但是,当然啦,他们可能是一个天生的笨蛋。

热烈谈论喝酒

我早应该意识到这个问题,因为我母亲曾是个酗酒者。当她谈起Southern Comfort这种酒时,总是眉飞色舞地。服务人员喜欢不同的酒,但是他们有共同的爱好,的确,就是他们喜欢谈论所有的酒。    

迹象,不是证据

这些迹象没有一点可以直接证明某人是一个酗酒者。他们身上可以存在诸多问题——比如对有些事情过度着迷或者对某些领域一窍不通。但是我的工作不是证明服务人员是酗酒者,这件事是非常困难的。因为酗酒者善于否认、善于表现出理性、善于编造借口、责怪他人、误导你,他们也很善于伪装自己。况且,他们是否酗酒也不关你的事。

你的职责

你的事就是你的事。你雇一个服务人员提供一项特定的服务。如果他们的服务不够好,你的责任是换掉他们,而不是为他们找借口。当然更不是找机会修理他们。设定考核标准,并和服务人员就这些考核标准进行沟通。观察服务人员与考核标准相关的表现,当他们的表现不能胜任的时候,就采取行动。他们为什么不能胜任就不是你要管的工作了。

我没有和服务人员事先进行沟通,所以当他们出现酗酒的情况时,我遇到了麻烦。酗酒是他自己的事,但是我的责任就是保护自己。目前,我更好的履行了作为一名业务所有者的责任。总体来说,我不仅仅要防止服务人员的酗酒,也要防止其他不是由我产生的问题在我周围发生。

但她是我的朋友

这听起来冷酷无情吗?或许你的好朋友是你的服务提供者?你能这样对待你的朋友吗?

只举一个例子,我曾经有一个文字编辑,她总不能按时完成任务。我们有弹性工作的时间,但是我无法指望她的工作时间。其实,她并不是一个酗酒者,只是一直在为她三年前去世的妈妈感到压抑。她每天几乎睡1214小时。在一天下午,她错过了我发一封重要邮件的最后期限,事后她说,哦,如果你需要我的时候但我不在,你可以打电话叫醒我。

那不是我的工作。她不是我的客户。我只好用一个能自己叫醒自己的编辑代替了她。

然后,作为她的朋友,而不是她的客户,我帮助他找了一位优秀的医生。就像我帮助服务提供者履行他的AA十二步。结论是,如果你想帮助那些有问题的人,其实不雇用他们,事情会更容易些。


原文链接:http://secretsofconsulting.blogspot.com/

 

发表于 @ 2008年03月09日 12:17:00|评论(loading...)|编辑

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