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RSS订阅原创 提高质量为何如此之难
提高质量为何如此之难Precision Cribbage 的故事说明，"符合需求"并非是质量全部含义--除非你接受的是某种关于需求的非传统定义。这个故事同时也说明，基于错误的数量来定义质量也是不全面的--这方面的例子有：所谓质量，就是指没有任何错误。虽然实际上这类定义不堪一驳，但是许多年来它们一直是人们关于高质量软件的主流认识。在这种意识的支配下，软件开发人员及其主管们对提高软件质量的要求置若罔闻
2005-04-05 17:27:00
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原创 软件文化及亚文化
软件文化及亚文化所有这些锁定现象环环相扣，最终会造成一些模式。人类学家Dani Weinberg『Weinberg 先生的夫人。——译者注』是我的搭档，每当他与我一同前往一个新的企业，为其提供有关软件组织的管理方法的咨询时，我们总是很快就能注意到两个重要的事实：1． 任何两个软件企业都不尽相同。2． 就其本质而言，任何两个软件企业都没有多大区别。正是因为第一点，在解决软件管理中真正重要的问题时，不
2005-04-05 17:23:00
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原创 质量就是对某个(某些)人而言的价值
质量就是对某个（某些）人而言的价值质量概念的内涵中包含了政治的或情感的因素--如果从质量的另外一种定义来看，这一点在明显不过了。在我们目前讨论的初期，用户需求的概念还显得有点幼稚--究竟谁的需求需要首先考虑？这里并不明确--因此这个概念还没有多大用处。下面这个定义的可操作性或许更强一些：质量就是对某个（某些）人而言的价值。我这里所说的"价值"，值得是"为了使自己的需求得到满足，人们会愿意支付什么或
2005-04-05 17:22:00
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原创 质量的相对性
质量的相对性在上面的故事中，我之所以会陷入两难的境地，可以通过质量的相对性来加以解释。这个关于MiniCozy 公司的故事清楚地告诉我们：某个用户认为是质量完全过关的某个软件产品，另一位用户可能会认为质量不完全过关。发现相对性由于软件的质量，有过种种定义。只要考察一下这些定义，您就会发现上面提到的相对性。不过，只有仔细加以考察才能有所发现，因为这种相对性通常都被隐藏起来了；即使在最好的情况下，也是
2005-04-05 17:18:00
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原创 关于软件质量的故事
某些时候你的确可以欺骗所有的人；你甚至可以永远欺骗某些人--但是，你不可能永远欺骗所有的人。--亚伯拉罕·林肯 从事软件这一行当的人们十分强调摒除二义性，作家们亦是如此。然而有的时候，作家们会刻意地模棱两可，本书的名称就是这样一个例子。所谓的"质量软件管理"，既可以理解为"高质量软件的管理"，也可以理解为"软件行业的质量化管理"。之所以为本书这样命名，是因为我认为上述两个方面是密不可分的。这两种解
2005-04-05 17:12:00
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空空如也
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