IT路况2009-0219

史玉柱建议优酷加薪

古永锵和优酷网在一片打假盗版的杀声中，赢得了网友好评。

靠的是，逆势加薪和招聘。

有人说，这招是史玉柱给优酷IPO出的主意，

不信的请看如下文字：

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我提两个建议。

第一个建议是管理问题。

现在你在全球是第三名，第三名一般情况下应采取危机管理，但我觉得你危机意识不强，实际上你应该给自己的团队和员工，经常灌输危机思想，要让大家共同找出我们比第一、第二差在哪儿，人家不可能都是运气好，肯定有值得学习的长处。

第三名在前五名里经常是最危险的名次，不是上去就是下去。你和你的团队必须树立很强烈的危机意识才行。另外，你有这么多内容，不可能保证每天都平安无事，出了事，你怎么解决，这也需要有个危机处理预案。生于忧患！

第二个建议，是工资问题。

我建议你走高工资路线。表面上看，给员工增加工资好象是增加成本，但根据我自己的经历，我给员工增资的时候，紧接着就是我利润最好的时候。

这点或许你不太认可。但你仔细想想，这里面有道理。

对老板来说，你别指望最基层第一线的员工跟你一样有雄心抱负，对你强调的那种企业文化有认同，实际上他们更多的人还是面临着要考虑个人利益问题。在一个行业里，如果长期走低工资路线，无疑将影响队伍的稳定，企业必须会做不好。

另外，老板来说，走高工资路线，那你和员工的关系你处主动地位，如果走低工资，实际上你是被动的。如果你能比你前面两个竞争对手的员工工资、稍微提高一点，我坚信一年之后，你的利润率会提高。当然，这样做需要勇气和智慧，但我建议你试试。

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您现在信了吗？

还不信！

服了，请看原文：想涨工资的，转这篇史玉柱的博客给老板看。