PMP进行时

突然决定要考取PMP（Project Management Professional）认证。 明天就报名、上课。想做好管理工作，决断力绝对是一个要素，我想。 这是继辞职以来随学车之后我做下的第二个重大决定。 当然费用也比学车更多，培训+考试总共接近八千。 明天就开始上课，6月底参加考试，想想两个月时间，要舍得去投资。 其实也不算突然。 这么多年以来，每次项目做到痛苦时，我都惭愧自己不具备专业的管理知识。 我曾经一度辞掉被公司赶鸭子上架的管理职务，以此作为理由之一。 也考虑过参见管理类的培训，这次总算机缘成熟，该了了这桩心愿了。 在我的职业生涯上，这是一个十字路口， 走对了，或许可以走出高不成低不就的困境， 走错了，多半也就真的所谓一辈子就这样了。 但是我不能在犹豫中虚度光阴。 我原本是想走技术路线，也不是不行， 只是那意味着我要和刚出校门或者工作一年两年三年的人去竞争。 重出江湖的时候，在大多数的企业提供的职位里，也可能是跟他们差不多的薪水。 年近三十，工作6年多了，我很少仔细地去思考这个6年到底意味着什么。 实际上从05年开始，就一直是在管理工作上打滚。 按工时比例算的话，可能高达60%甚至70%。 虽然技术没有荒废，但是跟纯技术路线比，那肯定又不在一个水平线上。 时间和精力始终是有限的，顾此失彼，不如一门深入。 在接触中国传统教育以后，我曾经对一度对这样的培训有点轻视。 因为我相信，面对一个诸如鱼与熊掌的难题， 只要凭着足够的诚意，一定能想到两全其美的办法。 胡小林先生在“淡季与旺季”问题的解决上，给了我非常深刻的启示。 但是，诚意实际上是以个人的修为、定境为基础的， 不到那个境界上，还是要依赖世间法，问题是我离那样的境界，还不知道有多远。 世间法与出世间法并不矛盾、冲突，落实到事上的时候，也应该是统一的。 我也一度反感乃至畏惧与同事打交道， 我认为他们这也做不好，那也做不好，这也不行，那也不行。 这是内心深处的自大与傲慢，搅拌着无能与自卑在作祟。 惭愧到无地自容啊。 也是在学习了中国传统文化之后，才知道怎样去做人，怎样与人相处。 真正把“感别人的恩，改自己的过”落到实处， 与同事、他人、任何人的对立、矛盾、冲突定能一一化解。 “我不适合做管理”，那是作茧自缚， 从今理上通了，借PMP之力，事上也可期，知行合一，何愁不能破茧而出。 从今以后，对内感恩改过提高个人修养，对外勤学苦练管理知识理论， 双管齐下，做一个合格的项目经理，兴许才是职业生涯上的出路与坦途。