关闭

微软对手纷推Office替代产品 欲分桌面软件一杯羹

702人阅读 评论(0) 收藏 举报
9月19日国际报道 在观望微软每年从桌面软件市场上获利数十亿美元多年后,竞争对手也纷纷加入了这一市场。

  本周二,IBM发布了Lotus Symphony━━一款基于OpenOffice.org开放源代码产品的免费桌面软件包。IBM称,Lotus Symphony是一款基于标准的、微软的专有Office的替代品;周一下午,雅虎宣布以3.5亿美元收购了电子邮件软件厂商Zimbra。

  Zimbra在开发与Microsoft Exchange和Outlook兼容的电子邮件和协作工具包;本周一,Google推出了Google Presentations演示软件。

  对办公软件的大量投资会导致IT产业技术和业务的改变,使微软的摇钱树受到替代产品的蚕食,尤其是在小型企业和消费者中。但是,不要期望微软的业务在一夜之间就被蚕食得一干二净。分析人士预计,随着微软调整其产品开发,使之向Web和开放源代码靠拢,微软仍然能够保持其绝大多数的Office客户。

  本月早些时候,微软的Office Open XML文档格式在ISO没有闯关成功,成为ISO标准。周一,欧盟初审法院作出了有利于欧盟委员会的裁决,这可能会改变微软在欧洲开展业务的方式。

  微软已经采取了一些应对措施。上周,微软发布了一款面向学生、价格为60美元的Office版本。微软还在开发Office Live━━一系列补充Office的在线服务,它面向小型企业。

  本周二,微软一名发言人说,由于微软在继续对Office进行投资,它能够满足客户的需求。微软负责Office产品的主管雅各布说,对于业界和客户而言,竞争是件好事。Office将仍然是许多机构和消费者的不二选择。随着人们工作方式的改变,Office也在改变。Office的替代产品满足的只是人们过去的需求。

  IBM本周二发布了β版Lotus Symphony,供企业客户和消费者免费下载。Lotus Symphony目前能够在Windows和Linux上运行,IBM还计划推出Mac版本的Lotus Symphony。

  IBM官员表示,IBM对基于OpenOffice的产品和该开放源代码项目的支持与1990年代推出Linux进入企业的计划相似。客户可以在IBM网站上的一个论坛中获得帮助,但观察人士预计,IBM将推出面向大企业客户的付费支持服务。

  RedMonk的分析师斯蒂芬表示,对于IBM而言,携Lotus Symphony进入桌面软件市场是利用标准作为武器推翻市场力量平衡的一种风险较低的方法。他说,如果Lotus Symphony能够动摇微软的Office业务,这将是IBM的一个巨大胜利,对于IBM来说,其风险几乎为零,因为它现在已经不再依靠办公软件获得收入了。Lotus Symphony不会蚕食它现有的产品。

  Lotus Symphony中不包含Office中的一些先进功能。IBM表示,Lotus Symphony的目标是易用性和方便地与其它应用软件集成。另外,IBM指出,Lotus Symphony支持ODF,以及微软的Office文档格式、Adobe的PDF。

  一些分析人士指出,简化版办公软件在一些企业计算环境中有吸引力,例如小型企业或不希望为员工购买完整Office许可的企业。尽管IBM、Sun、Novell提供了基于OpenOffice的办公软件,Google、雅虎则在利用Web 2.0风格的功能进入办公软件市场。

  Zimbra电子邮件和协作软件非常值得注意,因为它很与桌面软件很想像,却运行在浏览器中。Zimbra大量使用了名为Ajax的Web编程技术,使其软件更具交互性,支持mashups等功能。Zimbra通过互联网接入服务商获得了800万客户。Zimbra还设计了面向企业的电子邮件服务器,但是,目前还不清楚雅虎是否会继续开发这一产品。

  还有其它数家新创企业也在利用Ajax或Adobe的Flash开发基于Web的办公软件。

  Google则在通过推出Google Presentations等新产品和收购扩展Google Apps软件包。Google还瞄准了大企业。它与Capgemini联合开发了面向Google Apps Premium Edition的安装和支持服务。Capgemini的官员表示,尽管缺乏Microsoft Office的一些功能,但Google的产品在大企业中还是有一席之地的。

  Gartner分析师迈克尔表示,庞大的市场是IBM推出Lotus Symphony,以及出现许多其它Office替代产品的原因。在过去的一年中,企业对Office替代产品有了相当的兴趣。他说,微软每年在桌面软件市场上赚取数十亿美元,这是一个不能忽视,但也不容易进入的市场。

 
0
0

查看评论
* 以上用户言论只代表其个人观点,不代表CSDN网站的观点或立场
    个人资料
    • 访问:3633149次
    • 积分:43495
    • 等级:
    • 排名:第84名
    • 原创:298篇
    • 转载:2615篇
    • 译文:1篇
    • 评论:240条
    文章分类
    文章存档
    最新评论