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谈谈公司中研发体系的架构

标签: 组织架构研发架构
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公司中的研发是一个技术核心部门,也是公司竞争力部门。

先谈谈一般公司的组织架构把,传统的软件企业的组织架构是水平的,涉及和跨越多个部门,例如下面的一个企业的组织架构:

一级部门设有:开发部,产品部,测试部,运维部。

二级部门:

开发部下面设置:客户端组,服务器组,业务组。

测试部设置:性能测试组,自动化测试组,功能测试组。

这样的组织架构:

优点是层级清晰,部门职责相对专业。也可以发挥出各自的优势。

缺点是沟通问题,层级较多,遇到问题难免相互扯皮。


现在提倡敏捷开发,划分产品线,产品线里有开发,测试,产品。

这样的结构:

优点是资源居中,产品线负责人对所有资源进行任务统一安排,有利于提高效率。

缺点是资源浪费,各产品线的资源不可复用,当产品线里的事情没那么多时,那人员就会出现没有事情做的事情。


所以,选择哪种结构要根据实际情况,没有绝对好,也没有绝对不好。




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