2015年02月_wzk456

原创程序员绩效考核表

月度评定考核表考核日期： 1.考核人员包括程序员（初级、高级、资深）、美编（初级、高级、资深）、系统架构师（经理级）；2.初级职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（45）；3.高级职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（55）；4.资深职称人员绩效得分=最终得分-基础考核分数（65）；5.系统架构师职称

2015-02-24 23:35:39 17988 4

转载开发部程序员绩效考核办法

1、绩效目的对软件开发的过程所产生的软件项的质量和过程进行定量的评价，用评价的结果指导软件的开发过程，不断地提高软件开发质量水平，并依据度量记录来考核软件开发人员的工作绩效。 2、工作内容市场调研需求分析成本预算技术合同概要设计测试文档详细设计编写代码技术文档说明书 3、完成质量 3.1 完成情况根据需求功能列表 50分 3.1.1

2015-02-24 23:24:24 6438

转载老生常谈“程序员绩效考核”

关于程序员的绩效考核问题，相信是很多软件公司致力追求却一直无法做到量化的目标。很多考核标准都只是一个框架，但却无法具体细致下去，从而引发了很多劳资方面的纠纷，到最后都是无果而终，无法坚持下去。但还是有很多人，特别是不懂得技术之人，乐此不疲，希望以此种方法来作为程序员报酬的衡量标准。最突出的就是“任务量”问题。软件编程行业的任务，懂点编程的人都知道，这个行业是一个创造性、思维性的行业。一个

2015-02-24 23:14:48 2760

转载如何做开发部门的绩效考核

记者：开发部门为什么要实行绩效考核？刘青焱：绩效考核作为管理六要素之一，在有效管理、凝聚团队、提升士气等方面有着不可或缺的作用。可以说，成功的业务离不开成功的产品，成功的产品离不开成功的执行，成功的执行离不开成功的绩效考核。开发部门是生产部门、执行部门，所以有效的实施绩效考核是必不可少的。绩效考核可以增强沟通。在绩效考核的过程中，有点强制性的迫使管理人员和团

2015-02-24 23:11:35 1917

原创如何给程序员做绩效考核

绩效考核的五种死因程序员作为企业开发力量的最核心资产，无疑得到公司从上至下的一致关注。开发是个智力密集型产业，程序开发的特点是，付出相同时间的情况下，两个开发者之间的产能会相差十几甚至几十倍。软件开发人员向来以“不容易考核、工作不容易被量化”而著称。本期，我们重点分析程序员考核的“死因”及对策。典型的程序员考核的产生分析考核死因之前，我们先看下它是如何出生的。某天，公司老板

2015-02-24 22:54:30 7134

转载谈谈程序员的绩效考核

考核的意义首先一个前提是，考核是手段不是目的。我一直觉得对一个团队来讲，有两个基本目标：一个是完成自己承担的工作任务，一个是提升整个团队的能力。这两个目标相互促进，进而实现螺旋式的上升发展。考核只是为了更好的了解工作情况和团队情况、更清晰更准确的认识剖析自我，为改进和提升做准备的技术手段。所以开发人员的考核对团队来说，有两层意义：既是团队成员的绩效奖金荣誉的一个数据支持，也是团队整

2015-02-24 22:52:02 944

转载 CTO热议程序员绩效考核

。考核中遇到员工自我评价过高怎么办？谭晓生和李金波都建议首先和员工深入沟通，由于问题关键在于使员工更好的认识和评价自己的工作成果。谭晓生建议团队成员工作职责和成果要透明公开，推行代码review制度。而李金波则认为，review制度在一般的企业不易实行，而且成绩和激励公开容易造成攀比风气。2。在重点项目还是在支持项目，员工的绩效肯定不同。如何通过考核来平衡?李金波建议在支撑

2015-02-24 22:39:48 2032

转载走出研发人员绩效考核和薪酬管理的困境

案例背景E公司成立于1995年，从事工业原材料研发、生产和销售。从成立之日起，依靠敏锐的市场嗅觉，抓住机会，经过10多年的发展取得行业前五名的地位。但是，这两年整个市场容量不断扩大，行业竞争越来越激烈，和前几年相比，发展速度明显放慢。　　该公司研发人员的待遇由基本工资和提成奖金组成。公司基本工资偏低，基本工资的调整缺乏制度，往往开发人员主动提出才调整工资，有经验的员工、老员工和新员工之间工资差

2015-02-24 21:27:07 2545

转载研发人员绩效考核案例

用考核技术解决技术部的考核问题——研发人员绩效考核案例刘醇柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师A公司是一家有1000多人，集研制、生产、销售大型机电一体化产品的综合性高新技术国有企业，有着近四十年的专业研究和制造经验。公司产品有近200个品种。主要盈利较高的产品来源于小批量的定制产品，影响产品出货的主要是设计（电子、结构、软件）和制造周期（零配件生产、装配）。第一部分

2015-02-24 21:10:28 5003

转载 360与百度研发工程师的待遇，工作环境全面对比

先说我自己的体会。我在百度四年，360一年多，总的感觉是：360和百度各有各的优缺点，很难说哪家绝对的好哪家绝对不好。关键取决于你自己是什么样的人，有些人适合百度，有些人适合360.我自己的感受是：　　1、百度业务早就定型，公司内部结构固化，员工机会少，上升慢，但是安稳，舒服；360还在高速扩张期，很多岗位都缺人，每个人都有当团长、师长的机会，刺激、好玩；　　2、百度培养职业经理人

2015-02-24 20:56:50 9854

转载创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？从豌豆荚说开去

虎嗅注：阿里、腾讯以及一些创业公司是如何进行研发管理和绩效考核的？在知乎上，这个问题得到了超过5000位网友的关注，显然，BAT获得的巨大成功使得巨头们的管理模式成为了人们好奇的焦点。豌豆荚创始团队成员丁吉昌这个问题下做了一个豌豆荚研发管理的详细分享。本文已获作者授权。首先，画一下我们通常讲研发管理的范畴：确定如何立项，如何确定产品目标，如何把控项目进度，如何驱动产品一代代完善

2015-02-24 20:31:04 2743

转载走近腾讯走进腾讯

――谨以此文献给所有找工的战友前言本人是03计A一学生，一个普通的潮州男生。我热爱我的专业，热爱软件开发，喜欢开发给我带来的成就感。我从十月份下旬开始找工作，不过我目标比较明确，只投过几份简历，在彷徨、失落、等待、迷茫、发奋混杂的日子中，我收获良多。我坚信：阳光总在风雨后，终于在12.6下午收到腾讯前台开发的offer，这是我一直最想拿到的offer。很多同学叫我写面经

2015-02-24 20:24:25 1039

转载雷军的极致

今天，微信朋友圈有个问题。京东目前市值300亿美元，小米同价。如果你的钱只能买其中一支股票，你买哪支？对我来说，这个问题很简单。我持有金山、YY、猎豹。对别人的解释很简单，雷军现在的状态，就像赌场里的红灯照路。So，闭着眼睛跟吧。最近遇到了一堆传统企业，说要做**的小米。比如面膜的小米，皮鞋的小米，净化器的小米，智能手环的小米……

2015-02-23 23:57:43 682

原创优秀程序员的七大特征

1、喜欢帮助他人，照顾比自己差的程序员程序员的脾气通常很大，常常会和客户、同事，甚至老板在程序问题上发生争执。优秀的程序员能够站在对方的立场上想问题，能理解客户的无知、初级程序员的无能、老板的无奈，他总能用最大耐心来帮助他人，帮助同事，帮助新来的员工，使他们能快速成长。2、对编程有激情很多程序员干这一行只是为了挣钱，如果有更好的职业，他们会毫不犹

2015-02-16 23:24:50 505

转载 stm8s中断

/软件中断优先级设置函数//vector:中断向量号(0~24)//prio:优先级(1~3),禁止设置为0//STM8的优先级分为软件优先级和硬件优先级,软件优先级优先于硬件优先级.//硬件优先级由向量号确定,向量号越小,优先级越高.//软件优先级可以通过本函数设置.//STM8软件优先级设置可以分为4个等级(0~3),实际上可设置的就三个等级:1

2015-02-11 12:48:03 1665

2012年平安夜，我离开工作了近十年的通讯行业投身互联网行业，入职了当时阿里巴巴旗下的淘宝浏览器开发团队。过去的两年，这个团队完成了从淘宝浏览器过渡到UC浏览器电脑版开发团队的巨变。之所以说是巨变，是因为整个开发团队的工作方法、工作质量和精神风貌在过去的两年发生了翻天覆地的变化。在这个过程中，我作为“领头羊”引领着开发团队向前发展，并在最近有机会成为了带领包含开发和测试在内的整个技术团队继续向前发

2015-02-02 10:31:17 639

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